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文 件 变 更 履 历 序号 章节 变更内容摘要 版本 版次 修订 单位 修订人 /日期 审批人/日期 发 行 栏 编制/修订 审核 审批 发行 一﹑目的 维持适当之管理办法﹐以确保仓储产品之质量。 二﹑范围 适用于所有产品仓储管理。 三﹑职责 3.1 物料仓负责原物料的仓储管理。 3.2 成品仓负责成品的仓储管理。 四﹑内容 4.1区域划分 4.1.1 物料仓划分﹕原板区﹑油墨区﹑化工区﹑包装物料区﹑工程物料区、机器配件区、办公用品区、印刷品区、劳保清洁用品区、待检区﹑退货区﹑不良品区。 4.1.2 外形相似的物料分开放置﹐并标示清楚。 4.1.3 化工原物料及油墨必须储存于相对独立之储存室。 4.1.4 成品仓以不同客户来细分各区域并标示清楚。 4.2 入库验收 4.2.1物料入库 4.2.1.1 物料入库时﹐仓管员首先要查看是否有采购《订购单》﹐然后按供应商《送货单》所列的货物名称﹑规格﹑型号﹑数量﹑交期等具体内容﹐与物料各项标志核对。特别要注意规格﹑型号﹐以防供应商以次充优。如发现无采购《订购单》﹐因交期提前或《送货单》内容与《订购单》不符﹐可拒收退回。一时无法退回的﹐应进行清点并另行存放﹐然后做好记录﹐待联系后再处理。经复核查对无误后﹐即可进行下一道作业。 4.2.1.2 物料点收中﹐点件数的必须点到最小包装(盒﹑袋)﹐尾数务