工厂仓库管理制度生产企业仓库原材料与成品的管理规定.docxVIP

仓库管理制度 编制单位： 执行日期: 2019年00月00日 版本0 修订0 编制人 审核人 批准人 部门 财务部 财务总监 总经理 签字 日期 文 件 修 订 记 录 表 版本 修改次 页次 修订内容说明 修订日期 仓库管理制度 目的 为了使仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，规范物料收、发、存管理程序，特制定本制度。 适用范围 适合于原材料库、备品备件库和成品库的管理。 职责 原材料库管员负责原材料、备品备件、外协品、半成品的收、发、存管理工作。 成品库管员负责成品的收、发、存管理工作以及被退回的货物的前期验收。 仓库主管负责仓库的全面管理工作。 具体管理要求 原材料入库管理 原材料、备品备件、外协品到公司后，放置于采购原材料待验区内，待原材料检验组检验合格后打印外购入库单标识码,库管员对来料进行验证，验证内容包括：生产厂家、品名、型号规格、预计到货日期、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，给予扫码入库，经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。 库管员接到检验合格的材料后，应及时将材料存放到指定的区域内。 库管员只能对经原检人员检验合格后的货物办理入库，严禁未经检验直接入库。 成品入库管理 经检验合格的产品，质量控制部打印《产品入库单》到成品库办理入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产