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一、施工组织管理
为保证工程的正常施工,项目部专设施工管理组,负责日常施工协调组织;质量技术组,负责质量检查、制订技术方案、技术交底工作;计划预算组负责施工预算的编制、工程量的核算。材料供应组负责各种材料的采购供应。安全保卫组,负责现场文明施工措施,安全施工及防水、防盗工作。总之项目部由上述部门有机结合,共同负责施工项目的各项管理工作。
项目部组织管理机构如下:
项目经理
项目经理
cxxx
项目总工及副经理
Xxxxx xxxxxx
xxxx
办公室
工程部
计合部
物设部
安质部
二、施工准备工作及施工平面布置图
(一)施工准备工作1.组织现场施工人员熟悉、审查图纸,做好图纸会审和各级书面
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