IT项目管理实验指导.pptxVIP

IT项目管理实验指导;1、巩固IT项目管理的基本知识、基本技术和基本方法； 2、运用IT项目管理的知识、技术、方法分析解决IT项目中实际管理问题的能力； 3、初步掌握IT项目管理计划的设计与编制的能力； 4、培养IT项目的管理创新能力，初步具备项目经理的素质。 5、了解本学科的最新观念和最新动态；学会观察项目管理中最新现象，并进行分析研究的能力；; 1、本实验开设对象为《IT项目管理》课程的学习者。 2、信息管理与信息系统专业的学生的实验项目主要面向交通行业与电力行的企业的IT项目。 3、其他专业方向的学生可以结合自己的专业选择IT项目。 ;1、每人配置1台电脑，可访问Internet。 2、IT项目管理案例 3、中国项目管理资源网;四、实验教学组织 ;五、实验的步骤;六、实验要求;七、实验内容;项目研究的背景、现状、问题、实现的目标、意义； 项目的需求分析 项目的可行性分析 系统总体架构与功能描述 项目管理综述（启动、成本、人员组织、进度、质量、风险等管理的活动 ）;项目组织与人力资源管理概述 项目的组织结构 项目组织的职能 项目组织人力资源需求计划 项目成员岗位责任制度 项目成员工作说明书 项目成员培训、激励机制 项目团队建设;项目的时间与进度管理概述 项目活动计划表 项目进度工期估算 项目进度计划（甘特图） 项目活动的提前和滞后要求 进度跟踪与控制;4、 项目的成本管理;5、项目风险管理;6、项目质量管理;7、项目收尾与验收管理;八、实验考核;谢 谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:23:4401:23:4401:237/23/2021 1:23:44 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2101:23:4401:23Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:23:4401:23:4401:23Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2101:23:4401:23:44July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20211:23:44 上午01:23:447月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 211:23 上午7月-2101:23July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 1:23:4401:23:4423 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:23:44 上午1:23 上午01:23:447月-21