第（九十二）章　建筑企业生产要素管理.pptxVIP

第九章 建筑企业生产要素管理;②对新技术的研究、开发工作－开创性工作； 技术管理的概念 技术－是指操作技能、劳动手段；如以技术装备的工具为硬件，以及管理程序、方法、施工工艺、管理技术等软件； 技术管理－是指对企业的各项技术活动进行的计划、组织、控制和激励的总称； 例行性、经常性、规范化、标准化的技术工作： 如： 产品设计、图纸会审、施工组织设计、技术交底、规程规范的贯彻执行、技术检验、计量、鉴定、技术信息档案、技术培训、建立技术责任制等。;技术研究和开发工作： 如：新产品、新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备的研究开发和实验；从而制定新的技术标准和规定； 标准化、标准化的概念 标准－是衡量事物的准则和尺度 如：事物的大小、长短、轻重、优劣等；是技术规范、产品质量和管理章程的依据； 标准化－又叫规范化、是对生产技术、组织管理等例行性工作规定出统一的标准，并予以实施的整个过程，是一项重要的技术政策；;标准的体系及其内容 　所有标准都存在着内在联系，且具有相互依存、衡接、补充和制约的关系、它们构成一个有机的整体，这就是标准的体系；即有：国家的、地方的、国际的（如国际单位制的改革）、专业的、和企业的标准，这样，形成一标准体系； 标准的内容（领域）：技术标准和管理标准； 　　　建筑企业的技术标准有－建材和半成品技术标准、检验标准、建筑工程设计规范、建安工程施工及验收规范、建安工程质量检