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软件项目开发作业指导书
一、项目可行性研究
公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档:
、1
、2
、3
、4二、立项阶段
设计文案PPT介绍
项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达)
项目可行性研究
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