成品仓库管理制度成品仓库收货、发货、储存管理规范.docxVIP

成 品 仓 库 管 理 制 度 一、总则 1、为了使本公司的仓库管理规范化，保证成品的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。2、仓库管理工作的任务：（1）根据本规定做好成品出库和入库工作，并使成品入库、储存、发货、销售各环节平衡衔接。（2）做好产品的保管工作，如实登记仓库实物账，每天清查库存产品，每月底与财务人员一同盘点库存产品，做到账、卡、物相符。（3）依据报货和库存，积极做好生产报备工作；依据发货和库存，努力做好积压产品的预警工作，并积极做好协助处理工作。 （4）认真做好退货清点工作，协助做好退货的存放及处理工作。（5）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和产品的安全。3、仓库管理人员纳入公司的财务部门统一管理，仓库保管员由公司财务统一安排和调配。二、成品验收入库 1、公司自产自销或自备材料的代加工产品入库，放置于待检区域，先办理收货手续，双方核对无误后须在“收货单”上签名并各拿一份单据。经检验合格后，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方核对无误后须在“入库单”上签名。仓管员留“入库单”的存根记账，客户联交车间主任，财务联交财部。2、委托加工产品加工完后送回公司入库，先放置于待检区域，凭公司订货单和对方送货单办理收货手续，仓管员根据收货情况填制“收货单”一式三份，双方核对无误后须在“收货单”上签名并各拿一份单据。待