高效能团队的十项修炼 .pptx

高效能团队的五力十修系统图课程目录什么是高效能什么是TEAM？团队常见的五种机能障碍高效能团队的9大特征9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?整合力：安身之道——各司其职，相辅相成修炼一：角色归位领导班子常见的群体性角色错位管理者常见的个人角色错位及病症角色归位：十大角色认知修炼二：成员互补慧眼识才，知人善用培育相关的技能，互补共赢凝聚力：立命之道——若神不在，一切皆无修炼三：价值认同核心价值体系：一切都是为了追寻梦想修炼四：目标一致目标设置的四个一致性什么是好的绩效目标？——SMART原则协同力：统合之道——上善若水，互利共赢修炼五：信任共赢信任度：情感账户双赢思维的五个要领修炼六：沟通无间营造良好的沟通文化统合综效——第三变通方案领导力：顶天之道——洞察先机，继往开来修炼七：英明领导修炼八：开放创新创新人才：创新型人才的七个特征创新的种类执行力：立地之道——开花结果，战胜修功修炼九：强力执行要素一：商业人格要素二：结果导向要素三：责任逻辑要素四：执行法则修炼十：多元激励钱没给够，心委屈了五力之道，天人合一高效能团队的五力十修系统图