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高效的沟通与技巧 .pptx

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高效的沟通与技巧;;沟通的定义;刘备和诸葛亮沟通的故事;图1;;沟通种类;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:03:5022:03:5022:036/27/2021 10:03:50 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:03:5022:03Jun-2127-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:03:5022:03:5022:03Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2122:03:5022:03:50June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。27 六月 202110:03:50 下午22:03:506月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2110:03 下午6月-2122:03June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 22:03:5022:03:5027 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:03:50 下午10:03 下午22:03:506月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;沟通方式;沟通层次;;为什么需要有效沟通;沟通无效实例;沟通的八大作用;开放区;;与不同层级人员沟通;与上级沟通; 你的上司怎么看你??;平级间的沟通;平行沟通的形式;与下级的沟通;对下沟通要有“心” ;向下沟通的形式;;;;沟通的障碍;身为班组长,应注意克服沟通障碍,注意下列禁忌: 只要别人听你的; 只听自己想听的; 不好的口头禅; 语句威胁; 不好的沟通环境; 不稳定的情绪。;;沟通的三要与三不要; 倾听 倾听是沟通最重要的技巧,当部属的话匣子打开以后,沟通已经成功一半了。倾听讲究“停、看、听”。; 谈吐 注意交谈的语调; 考虑时间、场所、其他; 言简意赅; 多使用肯定语句,少使用非肯 定语句,不用攻击、伤害、批 评、讽刺的语句。;态度 伸手不打笑脸人,应用轻松、微笑的态度与人沟通; 理直气和、义正词婉,理性的沟通有利于双方形成共识; 肯定自己、肯定别人; 注意眼神、姿势、肢体语言等等 态度决定人的价值。; 责备 责备是一种期许,不是滥用权力的发泄。期许部属能够认识到问题点,清楚自己的责任,并在后续的工作中得到改善。 对下级的责备,应尽量避免,只有那些本来应该做好的事情,却由于部属的疏失而造成失误,才可以责备,并且只对事不对人,

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