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企业风险管理实施方案三篇 第 1 条 《集团风险管理实施方案关于印发 * * * * 集团全面风险管理 体系建设实施方案的通知》各关联企业现向你们印发 **** 集团全面 风险管理体系建设实施方案。请结合本企业实际情况认真贯彻执行。 我特此通知你。 附件 * * * * 集团有限公司全面风险管理体系建设实施方案， 附件 * * * * 根据国务院 SASAC 市和 * * * * 集团有限公司的战略发展 要求，附件 * * * * 集团有限公司全面风险管理体系建设实施方案。 公司已决定从 7 月 XXXX 至 12 月 XXXX 启动全面风险管理体系建设项目，并计划用 2-3 年时间最终建立 * * * * 集团有限公司全面风险管理体系，从而提高集团有限公司及关联企业的风险管理能力， 促进企业的科学、可持续发展。 为了更好地借鉴全面风险管理体系建设的经验， 集团公司决定聘请咨询机构作为外部专家， 指导集团公司及其关联企业开展全面风险管理体系建设。 结合集团总部及其关联企业的管理模式和业务特点，坚持“总体规划、总体部署、重点、分步实施、分步推进 ”的总体思路，遵循“先试点、再推广、再改进 ”的思路，分为两个阶段。 、全面风险管理项目启动、试点阶段 (7 月 XXXX 至 12 月 。通过这一阶段的工作，集团总部及关联企业已经初步完成了全面风险管理体系框架的建设，为以后的推广奠定了坚实的基础。 集团总部和试点企业建立了全面的风险管理体系，并开始测试运营。 重点领域风险管理水平提高，非试点企业二期项目推广积累了经验。 同时，风险管理信息系统的规划基本完成， 为后期信息系统的实施奠定了基础。 这一阶段的工作分为三个阶段 (1)项目准备阶段 (7 月 XXXX 至 10 月 XXXX) 。这一阶段的主要任务是成立领导小组和工作机构，开展研究，确定项目目标、 ，制定总体项目计划，选择咨询机构，做好项目动员和部署等其他准备工作。 具体方案详见附件 1。 (2)在项目启动阶段 (11 月 XXXX-4 月 XXXX) ，该阶段的主要任务是 * * * * 集团总部和下属企业完成全面风险管理体系框架的建设；二是做好风险信息收集、风险评估；三是确定第一阶段风险管理的内容和重点项目，开展重大风险控制。 四是明确试点企业，为每个试点企业制定风险管理实施方 案； 第五份是 XXXX 4 月 XXXX 年度 * * * * 集团风险管理报告并提交给 SASAC 国务院；六是做好相关培训工作，为全面风险管理体系建设提供智力支持。 具体工作计划详见附件二。 (三)试点企业综合风险管理体系建设实施阶段 (XXXX 5 月 -XXXX 12 月)。这一阶段的主要任务是 * * * * 集团总部和试点企业的 全面风险管理体系启动试运行、跟踪改进和持续改进。 重点做好以下工作 :一是做好每个试点企业 1 ~ 2 个重要风险管理项目的实施和完善， 加强集团总部和试点企业重点领域的风险管理； 二是各试点企业在年末完成风险管理报告， 总结整体风险管理建设的经验和不足。 第三，编制年度全面风险管理报告和 * * * * 集团风险管理手 册。 第四，开展风险文化建设； 五是做好非试点企业的风险管理工作， 制定非试点企业风险管理实施方案； 六是完成 * * * * 集团风险管理信息系统的规划。 同时，我们将继续做好全集团风险管理培训工作。 具体工作计划详见附件三。 通过第一阶段工作， * * * 集团总部和关联企业将建立全面的风险管理体系框架；在人员培训上，培养一支专业的风险管理团队；在风险管理的基础上， 明确相关风险管理流程， 制定相关风险管理政策，逐步将风险管理与各级日常工作相结合。 * * * 集团总部及关联企业全面风险管理体系开始全面测试和运行，重大风险管理得到加强和落实。 1、 **** 在集团战略管理层面形成标准的风险管理体系构建 方法和统一的风险管理策略， 为**** 集团开展各级风险管理提供工作 标准和决策依据；关联企业初步建立了符合自身特点的全面风险管理 体系。 2、 **** 集团总部及其关联企业建立了全面风险管理框架体 系，形成了规范的风险管理工作机制， 具备全面风险管理的操作条件。 3、**** 集团总部和试点企业的风险管理体系已经测试运行， 重要风险领域的各项具体管理措施已经完善，能够及时准确地发现、 的潜在风险，减少或避免风险损失，持续跟踪风险管理效果，持续提 升风险管理水平。 4、**** 集团全面风险管理信息系统已经规划。 5、培养良好的风险管理意识，建设 * * * * 集团风险管理专 业人员和团队，在 * * * * 集团战略和管理层面形成统一的风险语言， 推进 * * * * 集团健康风险文化建设。 6、作为 * * * * 集团