生产线平衡(实例版).pptxVIP

生 产 线平 衡;引例;目 录;生产方式演变史;1﹑生产线平衡的相关概念;1.1流水线 基本特征 固定生产一种或少数几种产品 工作中心专业化程度高 按节拍生产 生产能力保持平衡 工艺过程是封闭的;1.2工站及周期时间;CycleTime ﹕每工站中1个循环的作业所需的标 准工时(如图中所示﹕T1,T2,T3,T4,T5);1.3瓶颈时间;Tack Time;TackTime即节拍,它决定了生产线的生产能力﹑生产速度和效率. 其计算公式:;例﹕节拍计算;单件标准时间:完成一个产品所有加工作业 所需的时间(单位:小时?人);生产线平衡﹐又称工序同期化﹐是通过??朮组 织措施调整生产线的工序时间定额﹐使工站的 单件作业时间等于生产线节拍﹐或与节拍成整 数倍关系。;产线平衡的好处 物流加速﹐缩短生产周期 消除瓶颈﹐提升生产效率 减少或消除物料及WIP﹐减少库存占用地 改善作业秩序﹐稳定产品质量;平衡率﹕ 生产线各工程工作分割的均衡度,用于衡量流程中各工站节拍符合度的一个综合比值;例:某产线有6个工站,各工站时间分别 为20秒,24秒,18秒,22秒,20秒,21秒,试计算该产线的平衡率?;平衡损失是因为产线间不平衡造成各工站间的等待而造成的损失.;例:某产线有6个工站,各工站时间分别为20秒,24秒,18秒,22秒,20秒,21秒,试计算该产线的平衡损失?;2﹑生产线