项目管理概述（PPT37页） .pptxVIP

项目管理 西安交通大学管理学院 授课内容 1 概述 2 项目组织管理 3项目目标和项目范围管理 4项目计划 5项目成本管理 6项目时间管理 7计算机辅助项目管理软件1概述1.1 项目1.2 项目管理1.3 项目管理知识体系1.4 项目管理的环境和过程1.5成功项目管理的关键1.1 项目1.1.1 项目的概念1.1.2 项目的特点1.1.3 项目的寿命周期1.1.1 项目的概念什么是项目？ 让我们先看几个例子。 定义： 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。 ?几个例子白医生明天将给一个心脏病人做心脏移植手术杨老师准备申请一项有关知识产权保护方面的国家自然科学资金项目银河电力公司准备实施陕北能源基地项目某设计院准备申请世界银行贷款项目某企业准备生产一种新产品大堂电信准备开发新的CDMA手机等 这些例子所具有的共性——都包含以下四个基本要素：（1）项目的总体属性 项目实质上是一系列的工作。（2）项目的过程 任何一个项目都是必须完成的、临时的、一次性的、有限的任务。它的完成都需要一定的时间和过程。 （3）项目的结果 项目都有一个特定的目标，（产品或服务） （4）项目的共性 任何一个项目，在实施过程中都会受到资源、时间、资金等的约束，并在这些约束下进行。?9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学