如何做财务分析.pdfVIP

3 月份的财务报告，从严格意义上来说，只是一份财务状况的报告，不是财务分析。财务分析 是为管理者提供决策支持的，是通过数据分析得到的信息，而不是数据本身，得出的应该是结论以 及支持该结论的相应数据。 财务分析是以会计核算和报表资料等依据，对企业的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状 况等进行分析与评价，从而为企业的管理者提供决策支持。 首先应该搞清楚财务分析报告的使用者，我们的财务分析是提供给公司的管理者，所以关注的 重点应该是企业的利润。 财务分析的报表一般包括资产负债表、损益表（利润表）和现金流量表，关注利润，我们分析 的侧重点应该是对利润表的分析。 现在主要对利润表的分析谈一些我的看法。 一、利润分析。 1.利润构成情况 本期公司实现利润总额是多少，其中，营业利润多少，占利润总额的比例；营业外收支业务净额， 占利润总额的比例。在营业利润的组成结构中，主营业务利润所占的比例是多少，利润率是多少， 主营业务中各个业务板块或者项目的利润占主营业务利润的比例和利润率各是多少。与同行业进行 对比，与本公司上年同期以及上月进行对比，通过画柱状图或者饼图，分析利润上涨或是下降的原 因。 2. 利润增长情况 本期公司实现的利润总额，较上年同期增长 xx% 、其中，营业利润比上年同期增长 xx% ，增加利润 总额 xx 万元；营业外收支净额比去年同期降低 xx% ，减少营业外收支净额 xx 万元。 二、收入分析。 本期公司实现主营业务收入、与去年同期（或者上月）相比的增长率，说明公司业务规模处于 哪个阶段，产品与服务的竞争力，市场推广工作如何等。 三、成本费用分析。 1、成本费用构成情况 本期公司发生成本费用总额，其中，主营业务成本、营业费用、管理费用、财务费用各多少， 占成本费用总额的比例各是多少。 2 、成本费用增长情况 本期公司成本费用总额比去年同期增加额，增长比例；主营业务成本、营业费用、管理费用、 财务费用与去年同期的变动额，变动比例。 3 、成本费用分析 各类成本费用中，通过各类费用占总成本的比例，以及与去年同期的比较，分析哪些开支是公 司业务发展必不可少的，哪些可以相应的减少，哪些是根本不需要花费的，提出解决方案报公司管 理层。为公司节约开支，也是增加利润的一个方面。 四、利润增长因素分析 本期利润总额比上年同期增加额。其中，主营业务收入、 主营业务成本、营业费用、 管理费用、 财务费用、 投资收益、 营业外收支净额与上年同期相比的变动额， 本期公司利润总额增长率为 xx% ， 说明公司的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面取得的成绩，公司利润的提高是公司发展壮 大的基础。 五、对公司的各个业务板块的资金占用量进行分析，对这些板块的利润率、资金占用量以及资金周 转率加以统计，在 3 月的财务报告中，各个板块的资金占用量和周转率的统计已经做出来了，如果 把利润率也加上，对于公司的决策可能帮助会更大一些。 另外，对于董事长的一些开销，可以设立专门的名称或者项目，没有必要每次都写明是董事长 的某某项开销。 附：利润表的一般格式 下面是一些对于企业盈利能力分析的指标，以后有条件的时候可以试用，参考一下。 盈利能力比率 盈利能力就是企业赚取利润的能力。 （1） 销售净利率 公式：销售净利率 =净利润 / 销售收入 *100% 企业设置的标准值： 0.1 意义：该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平。 分析提示：企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保 持不变或有所提高。销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费 用率等指标进行分析。 （2 ）销售毛利率 公式：销售毛利率 =[ （销售收入 -销售成本） / 销售收入 ]*100% 企业设置的标准值： 0.15 意义：表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。 分析提示：销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形 成盈利。企业可以按