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PAGE PAGE10 集团ERP建设项目 技术方案建议书 目 录 1. 对ERP项目总体概况的理解5 1.1. 集团概况 1.2. 项目建设背景 1.3. 项目总体规划 1.4. ERP一期项目总体目标 1.5. ERP一期项目总体需求 2. ERP一期项目ERP技术方案建议9 2.1. SAP解决方案架构 2.1.1.系统架构1.0 2.1.2.SAP系统平台-支持的操作系统和数据库1.2 2.2. SAP系统硬件/网络带宽1..6 2.3. SAP安全性1.8 2.3.1.应用安全1.8 2.3.2.协同安全2.1 2.3.3.用户访问安全2.3 2.3.4.架构安全2.4 2.3.5.软件生命周期安全2.5 2.4. SAP系统平台-易管理性2..7 2.4.1.日常管理工作的定义2.7 2.4.2.硬件与操作系统管理2.8 2.4.3.数据库管理2.8 2.4.4.网络管理2.9 2.5. 备份/恢复管理2..9 2.5.1.BASIS管理与监控2.9 2.5.2.SAP备份恢复管理3.1 2.6. SAP的应用开发体系3.7 2.6.1.SAPABAP开发3.8 2.6.2.协同开发和版本管理3.9 2.6.3.ABAP传输工具和系统规划4.1 2.7. SAP系统集成技术4.4 3. ERP一期项目ERP项目实施方案建议5..1 3.1. 概述5.1 3.2. 实施目标5..3 3.3. 实施策略5..3 3.4. 实施范围建议5.4 6.4.1组织范围建议5.4 6.4.2功能范围建议5.5 3.5. 实施规划及周期5..6 3.6. 实施方法建议5.6 3.7. 项目进度7..3 3.8. 实施组织和职责7..4 3.9. 项目质量保证7.7 3.10.平台测试8..2 3.11.历史数据迁移8.3 3.12.项目问题解决8.5 3.13.主要交付物8.6 3.14.项目验收8..7 3.15.项目培训建议8.8 6.15.1培训方针8.8 6.15.2培训原则8.9 6.15.3项目的培训建议8.9 对ERP项目总体概况的理解 集团概况 作为我国导航定位产业领先者，集团通始终坚持自主创新、合作创新、集成创新，以推动北斗产业化应用，助力中国导航产业发展为己任，秉承“用户前台，合作多赢”理念，不断完善和深化“产品+系统应用+运营服务”的业务模式，致力于为用户提供卓越的导航定位解决方案及服务。经过十余年的专业化发展，公司目前拥有北京永丰导航产业基地、北京顺义惯性导航产业基地、江苏宿迁汽车电子产业园、重庆汽车电子研发与生产基地、深圳汽车电子研发与生产基地等产业基地，形成了卫星导航、惯性导航、光电导航、汽车电子、运营服务等五大业务板块，主营业务涵盖国防装备、海洋渔业、车辆导航、测绘测控、数字港口、变形监测、智能交通、精准农业等领域。 面向未来，集团通将继续高挚“共同的北斗、共同的梦想”旗帜，秉承“诚信、务实、坚韧”的核心价值观，创新发展，合作共赢，不断提升核心竞争力，矢志成为受人尊重、员工自豪、国家信赖、国际一流的百亿级导航产业集团。 国内业务领域，公司的车厂配套经验为用户提供高品质的汽车电子与导航产品，赋予汽车更强竞争力；在国际业务领域，作为导航与收音机技术中国唯一通过美国相关标准认证的公司、第一家可在美国销售具有SIRIUS功能产品的公司，徐港电子以防水音响的研发制造得到欧美市场的高度认可；在专车专用产品及方案提供领域，徐港电子以车规级产品方案、自主研发平台以及精益制造为用户提供稳定、可靠、高性价比、高品质的车载导航产品。 项目建设背景 以实现集团发展战略为指导，以促进集团经营管理的持续改善为愿景，支撑集团整体业务架构为目标，遵循“统一规划、分步实施、集中平台、统一管理”的思路，推进以ERP为核心的集团管控平台建设，提高企业信息化管理水平。 项目总体规划 ERP项目建设步骤如下： ERP项目一期：完成集团合并报表、深圳徐港（含子公司）ERP、人力资源系统和外围系统（资金管理、合同管理、费用报销等）的建设； ERP项目二期：完成总部、华信天线和佳利电子ERP、人力资源系统和外围系统（资金管理、合同管理、费用报销等）的建设； ERP项目三期：完成和芯星通、航天视通、星箭长空和公司信服ERP、人力资源系统和外围系统（资金管理、合同管理、费用报销等）的建设； ERP一期项目总体目标 本项目的总体目标是： 整合现有多套ERP系统，建立集团统一的信息平台； 以总部和徐港为先行，完成集团财务与业务一体化平台建设； 将核算、资金、费控、合同等相关系统打通，实现集团财务管控； 完成财务报表合并系统建设，降低手工报表合并的出错率，提高集团合并报表效率； 建立集团基础数据统一编码规则、命名规则及统一的数据管理流程，为集团数据的标准化、