- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工绩效管理
---回报率最高的投资
;权然后知轻重,度然后知长短,物皆然,心为甚。 ---孟子;新世纪的竞争;提高竞争优势的人力资源管理实践;为什么员工表现不尽人意?;开始工作之前的原因有:;开始工作之后的原因有:;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:54:4701:54:4701:546/25/2021 1:54:47 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:54:4701:54Jun-2125-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。01:54:4701:54:4701:54Friday, June 25, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2101:54:4701:54:47June 25, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20211:54:47 上午01:54:476月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 211:54 上午6月-2101:54June 25, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 1:54:4701:54:4725 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:54:47 上午1:54 上午01:54:476月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
;;离职成本分析;绩效考核 VS 绩效管理;具体地说---;绩效考核比较烦,比较烦!;绩效考核中HR与直线经理的角色分工;绩效考核流程;绩效考核的三大类型;常用考评方法介绍;1,雇员比较系统-硬性分布法 (Forced Distribution Method);3, 关键事件法(Critical Incident Method);6,目标管理(MBO);目标管理的定义;;6,目标管理(MBO)---步骤;6,目标管理的优点(MBO);6,目标管理的缺点(MBO);某外资公司绩效管理的理论;建议模式;绩效管理中经理需掌握的技巧 ---一将无能,累死千军;目标设定的要求及依据;设立目标的7个步骤—以公司中层为例;讨论:以公司中层为例;目标 VS 标准;小测验;目标设定窍门; ;绩 效 考 核 的 内 容 或 要 素;辅导员工
给与反馈
表扬
批评
同理心
倾听;COACHING SKILL---让员工称你为“教练”---鹰是怎样做教练的?;通过培训改变行为---冰山模型;说给他听;
做给他看;
让他做做看;
做得好,夸奖他;
做不好,再改善;
反复做,成习惯
您可能关注的文档
- 饮食行业企业绩效管理方案概述 .pptx
- 饮食行业企业管理统计学专业培训(3) .pptx
- 饮食行业企业绩效管理体系讲义 .pptx
- 饮食行业企业管理效能提升培训 .pptx
- 饮食行业企业筹资决策研讨 .pptx
- 饮食行业企业目标管理与绩效考核(ppt94页) .pptx
- 饮食行业企业目标管理与绩效考核 .pptx
- 饮食行业企业目标与计划管理 .pptx
- 饮食行业企业目标与绩效管理讲义 .pptx
- 饮食行业企业招聘与配置分析 .pptx
- 经济学原理练习题+答案.docx
- 中药学习题库与答案 (2).docx
- 实用药物基础测试题+答案.docx
- 经济学原理模拟题及答案.docx
- 经济学原理考试题(含答案).docx
- 【物理】实验:探究平抛运动的特点教学课件-2024-2025学年高一下学期物理人教版(2019)必修第二册.pptx
- 【物理】重力势能课件 2024-2025学年高一下学期物理人教版(2019)必修第二册.pptx
- 【物理】重力势能课件-2024-2025学年高一下学期物理人教版(2019)必修第二册.pptx
- 【物理】机械能守恒定律 课件-2024-2025学年高一下学期物理人教版(2019)必修第二册.pptx
- 【物理】实验:验证机械能守恒定律课件 2024-2025学年高一下学期物理人教版(2019)必修第二册.pptx
文档评论(0)