饮食企业以KPI为基石的绩效管理讲义 .pptx

以KPI为基石的绩效管理; 导 言;;一、绩效管理与绩效考核;人力资源理念的演变过程;如何才能让员工尽力工作同时又能让其达成最佳业绩;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:54:3201:54:3201:546/25/2021 1:54:32 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:54:3201:54Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:54:3201:54:3201:54Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2101:54:3201:54:32June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20211:54:32 上午01:54:326月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:54 上午6月-2101:54June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 1:54:3201:54:3225 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:54:32 上午1:54 上午01:54:326月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;实 施 行 动 计 划 之 要 素 ;检 讨 ;绩效管理与绩效考核的区别;绩效管???定义;绩效管理的意义;绩效评估定义;绩效的定义;绩效管理的功能;绩效管理与PDCA管理循环;绩效管理与传统考核之比较;高层管理者在绩效管理的主要责任：;定期重点关注企业一级KPI变动状况，发现问题及时组织评估； 定期召开经营检讨会，对阶段性经营管理状况进行检讨，制定对策； 指标分解到部门，审核部门二级KPI，并确定绩效考核指标的权重； 部门签订业绩合同和目标责任书； 组织开展中高层管理人员的中期述职。;制定年度经营方针、目标 制定企业年度计划 主持企业年度计划会议 主持经营检讨会，确定改进计划与部署改进行动;中层管理者在绩效管理中的责任;中层管理者在绩效管理中的责任;;二、关键业绩指标（KPI）管理体系;1、KPI 定义及作用;KPI的定义;关键业绩指标之作用与流程;关键业绩指标两个支柱是相辅相成的，目标管理机制中之目标设定、计划实施、指标分析及行动计划制定都需要公平、透明的考核，激励制度来做轴心，使之能不停地顺利运转;绩效管理的基础;战略目标体系制定方法：树型分析;;方针目标展开;2、KPI体系的建立方法;;岗位职责分析表;招聘岗位职责分析表;出纳岗位职责分析表;采