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如何写出一份有份量的商业计划书？ 导语：创业者要融资，最基本的是需要一份商业计划书。即使不融资，写上一份商业计划书也会让 你对你的整个项目认识的更加清楚。本文推荐了一个简单直接的商业计划书版本，分享给大家。 创业者要融资，最基本的你需要一份商业计划书。当然很多人会说，你看马云，人家就没有商业计 划书，人家就是撒泡尿就搞定了软银的投资。这个故事会上写的故事我就不评价了，如果你觉得撒 泡尿就能够搞定投资，我建议你多去撒几泡尿看看。 那如何写一份好的商业计划书呢？很多人都问过我类似问题，我一般都会推荐周鸿祎版的商业计 划书。简单，直接，很容易抓住眼球，但是又需要你真正了解你的创业项目才能够做出来。 整个商业计划书大概就 10页的 PPT ： 第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这 个问题有多严重，几句话就够了 第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么 ，提供了怎样的功能 ? 第三，你的产品将面对的用户群是哪些 ? 一定要有一个用户群的划分。 第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做 ?是你有更多的免费带宽，还是存 储可以不要钱 ?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你 ?你有什么特别的核心 竞争力 ?有什么与众不同的地方 ?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与 别人干得不一样。 第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样 ? 第六，说明你将如何挣钱 ?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这 个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱 没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说 我“ 这个想法前无古人后无来者 ”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不 可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以 进行一些简单的优劣分析。 第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点 在哪里。 第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未 来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么 ? 第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过 什么。一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业计划书了。 其实商业计划书就是这么简单，不管你是否要融资，我建议你都写上这么一份商业计划书，因为写 完后，你对你的整个项目就会有一个非常清晰的整体认识。 来源：钛媒体 人人都是产品经理（ ）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台