XXX集团股权管理项目交流.pptxVIP

邮电器材集团战略发展部业务管理项目交流目录国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流业务背景上市公司国有股权管理上市公司国有股权管理上市公司国有股权管理 – 业务流程企业国有资产产权登记管理企业国有资产产权登记管理目录国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流问题与对策面临问题解决办法投资活动管理方面：由于人手不足、以及管理手段限制，总部战略发展部只管理到二级事业部。对于下属三、四级企业的投资活动等情况无法及时掌握。目前的资产管理出现了很多无法控制和越级的情况、延后的情况等。利用BPM技术，开发并实施投资管理部业务管理系统。通过项目的实施解决上述的管理问题，并且提升部门的管理水平、提高效率。通过“审批流程”加强投资活动的管控力度，实现股权变动的“事前、事中、事后”监管。固定资产管理方面：由于一直采用手工管理的落后模式进行资产的管理，对集团内部已有固定资产的状况无法及时地掌握建立和实施“固定资产管理子系统”，实现对固定资产的增加、变更、减少、设备状况、资产价值等的有效管理。投资相关可行性分析数据分散在不同的计算机中，文件格式也各不相同（excel，doc，txt）。无法有效地利用，工作效率不高。建立和实施“投资可行性数据支持子系统”，将所需数据按统一的格式装载到数据库中，实现数据共享；通过所建立的分析模型完成各种分析和查询。为投资可行性报告提供有效地数据支撑。业务管理系统 | 系统框架设计业务管理系统 – 股权管理业务流程设计业务管理系统 – 资产管理业务流程设计业务管理系统 – 投资可行性报告数据支持处理流程设计数据模型脏数据区编码对照区标准编码区Excel 文件应用分析模型数据转换Word文件数据清洗流程统一编码流程编码标准化流程TXT文件ETLETL源数据缓冲区标准编码区其它系统数据源定制报表查询元数据数据源ETL处理过程数据库分析报表区数据中心数据中心 首 页计成75%完成比例100%0%75%KPI指标展示示例业务管理系统 – 展示仪表盘峰峰集团----集团管控FENGFENG GROUP KPI指标 主题分析 报表 知识共享 企业论坛 系统管理 首 页煤种销售情况关键指标新闻公告生产情况指标更多12.01产 量邯郸洗选厂人性化管理….梧桐庄矿深化安全……小屯矿实行“三色预警”…...常胜班组的法宝(2009…...)“较真” 区长(2009-06-29)...精品班长(2009-06-29) ….……..销 量34.01收入36.0319.91隐患计划完成比例99.33物资供应分析物资供应分析隐患分布指标销售价格波动系统导航煤炭生产管理系统设备管理信息系统登陆排行更多物资供应系统集团办公室财务管理部煤炭生产部企业管理部通信信息中心财务系统OA系统办公系统瓦斯网络监测系统物资库存趋势业务收入完成情况运销管理系统计划管理系统 综合查询业务管理系统 - 系统功能设计项目建设预期价值将成为企业战略的最直接实践战略的分解、战略执行策略、战略执行进程、战略执行质量、战略再优化，全面落实精细化管理；与业务系统形成互相促进的作用力业务系统为数据中心提供数据源，同时数据中心推动业务系统的完善发展；全面提升企业的整体决策能力数据中心的核心是基于数据整合的基础上，深化对企业信息资源的综合开发利用，充分发挥信息资源的价值，为企业的管理决策提供服务；推动企业信息化标准体系建设在信息资源规划的基础上，实现“四统一”（统一业务口径，统一编码体系，统一信息质量，统一核算标准），优化企业信息化环境。目录国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流项目成功的保障目录国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流业务管理应用支撑平台(IntelliPlatform)简介应用平台增值目录国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流某工商局数据业务整合系统基于IntelliWeb快速开发平台开发，实现业务整合、数据移植审批流程应用 - 政府采购网－业务流程烟草行业资金监管平台－监管架构某集团海外业务管理系统－系统特点目录国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流问题交流9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。