第四讲产品创新战略与模式(新产品开发与项目管理浙大.pptxVIP

新产品开发与项目管理 之四;一、产品创新战略的制定与内外因素分析;1、产品创新战略的制定;1.1、产品创新战略的制定;产品创新战略的制定;产品创新战略的制定;产品创新战略的制定;制定产品创新战略的程序;2、企业经济环境分析;企业经济环境分析;企业经济环境分析;企业经济环境分析;企业经济环境分析;企业经济环境分析;3、企业技术开发能力分析;企业技术开发能力分析;3.2 评价企业技术开发能力的指标;评价企业技术开发能力的指标;3.3 企业技术开发能力的目标水平;(2)确定目标的依据;(3)企业技术开发能力的单项分析与综合评价;二、产品创新的整体战略;1、产品寿命周期与战略分布;1.2、产品寿命周期类型;产品寿命周期类型;产品寿命周期类型;1.3 产品寿命周期的战略类型分布;2、攻势战略和守势战略;2.1、攻势战略内容;2.1.2 、市场挑战者战略;市场挑战者战略;2.1.3 、市场跟随者战略;2.1.4 、市场基利者战略;2.2、守势战略内容;守势战略内容;守势战略内容;2.3、攻势战略与守势战略的关系;攻势战略与守势战略的关系;2.4、攻势战略的实施;攻势战略的实施;攻势战略的实施;3、速度战略、成功率战略和精益战略;3.2 成功率战略;3.3 精益战略;4、专利战略;专利战略;三、产品创新模式;1、模式组合;1.1 企业产品创新的特点;企业产品创新的特点;1.2、