果业事业部规章制度.docVIP

. . . -可修编. 果业事业部规章制度 一、园区管理制度 为保证果业事业部各项工作能平稳有序开展，加强和改善基地的生产管理，标准事业部建立，结合基地实际情况，做出如下要求： 〔一〕本钱管理：本钱管理就如同“市场经济〞中“方案经济〞，只有有效的做好本钱方案、本钱控制、本钱核算，才能赚取最大的利润值。当然，本钱管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。 〔二〕技术管理：对于技术管理来说因地制宜，具体可划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进展有效的管理，促进果树的快速、强健生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。 1、冬季管理：冬是春的开场也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但局部果树的木质化程度仍未完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为果树来年春天的生长储存养分及提高果树的抗寒性，以保证果树的平安越冬。具体管理措施如下： ①冬剪：除去果树下部弱枝、徒长枝、穿插枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成果树的整形、定杆。 ②病虫防治：此时病虫防治工作，主要表达在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、