金牌主管及班组长实战能力训练 .pptxVIP

金牌车间主管及班组长 实战能力训练; 课 程 大 纲; 一、班组长、车间主任作用与地位;主管是企业中层的管理者，主管的水平决定企业的执行力； 主管是品质Q、成本C、交货期D、士气M 、安全S指标达成最直接的责任人； 主管的素质直接影响企业 的经营效益和竞争力。;主 管 ;;定期进行评估与检查;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈??。01:14:2001:14:2001:146/25/2021 1:14:20 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:14:2001:14Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:14:2001:14:2001:14Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2101:14:2001:14:20June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20211:14:20 上午01:14:206月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:14 上午6月-2101:14June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 1:14:2001:14:2025 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:14:20 上午1:14 上午01:14:206月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;3. 主管的素质要求;3. 主管的素质要求;;3. 主管的素质要求;4. 主管角色的转型;4. 主管角色的转型; 二、主管的一日管理;高效率的早会实施;工作任务待办清单法:;重 要;1M;生产准备检查表;;1;货号; ①.报表填写,工作总结(目标与实际的差异); ②.说明异常处置与结果(正常与异常的差异); ③.做好交接班,遗留事项交办下属与下一班; ④.确认好明天的排程,准确原材料与工治具; ⑤.认真做好班前班后的“3分钟6S” 管理活动。;5.生产日清管理工作标准; 1.自检、自分、自记 2.自检、互检、专检 ; 三、 生产计划进度管理; 生产计划物料控制概述; 如何编制生产计划; 2、角色和定位-----订单总导演/总指挥 ; 3、做生产计划的制度体系条件; 4、生产能力的分析 ; 5、生产计划的分解; 7、生产计划的变更 生产计划的分发与回收 生产计划的变更：导电性 8、制定计划的要