企业存货盘点管理制度仓库月度盘点与年终盘点办法.docVIP

柳州两面针股份有限公司 存货盘点管理制度 目录： TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1 第一条 目的。 1 第二条 原则。 1 第三条 职责划分 2 第四条 存货盘点 2 第二章 盘点方式及时间 3 第五条 盘点的方式 3 第六条 盘点时间 3 第七条 盘点要求 4 第八条 临时盘点 4 第三章 盘点实施 5 第四章 盘点要求 5 第五章 盘点资料管理和账务处理 6 第一章 总则 第一条 目的。 为加强公司内部管理，及时掌握公司存货、财务及财产的准确数量，为采购计划与生产计划的制订提供数据参考，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。 第二条 原则。 （一）真实：盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。 （二）准确：盘点的过程要求准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的数目，都必须准确。 （三）完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。 （四）清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 （五）团队精神：盘点是公司全体人员都参加的核查货物的过程，为缩短盘点时间，公司