如何成为金牌经理人(五项修炼、十种心态)ppt.pptx

;一、心态管理;心态只有两种：;世界上没有不好的人; 只要我们能改变自己的心态，我 们就改变了自己的世界！;十 种 成 功 的 心 态;1、积极乐观;1、积极乐观 2、100%自信;只要我们面向太阳，黑暗永 远在后头 ——海伦·凯勒;1、自我激励。——100%的喜欢自己;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出 4、三思;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出 4、三思 5、做事认真;——凡事主动 ——全力以赴 ——充满激情;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出 4、三思 ;1、诚实不虚假 2、说到做到 3、敢说真话 ——是建立信任感的唯一法则 ——是成功人士的人格特征;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出 4、三思 ;向成功人士学习成功的方法;九宫格表之培训;九宫格表之读书;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出 4、三思 ;不坚守承诺 企图改变对方 批评与责备 嫉妒 愤怒 争辩;成功人际关系的8个秘诀;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出 4、三思 5、做事认真 ;一切操之在我 我是生命的主人 我是我命运的设计师 我是问题的源头 我承担100%的责任;1、积极乐观 2、100%自信 3、爱与付出 4、三思 5、做事认真 ;哈佛大学调查报告 3%的人有清晰长期的目标 10%的人有清晰短期的目标 60%的人只有模糊的目标 27%的人没有目标;;我的人生圆满图;设定目标就是在鸿沟上搭桥梁;成功就是设定目标并达成目标 没有目标，就没有成功;目标重要性;目标重要性{续};不设定目标的四大原因;　制定目标的五大原则;个人目标金字塔;效 率 的 管 理;时间是什么？;时间的特性;我的时间杀手排序; 7、 做事有头无尾 8、 没有条理，不整洁 9、 不会拒绝别人的请求 10、把简单的事情复杂化 11、盲目行动 12、消极思考;;; ——每一位顶尖成功者 首先是顶尖的时间管理者;经理人的9大时间管理方法;一、找对方向统筹资源;二、ABCD法则　; 三、善于授权 　　● 找对人 　　● 做对事 　　● 用对方法;经理人的时间管理;四、结果导向 ——彻底的结果管理 ——帮助下属明确优先顺序;五、要求工作时，就??须要求时限 　 ——清晰表达自己的要求、标准、 时限 ——没有时限，就没有安排工作;　六、带着解决方案说问题 　　　 ——每个人都能解决问题;七、减少会议 自问这个会议非开不可吗？ 目的明确，充分准备 提前将议程内容发到与会者，明确职责 限时发言 每事订出讨论时间 总结纪要，检查落实 准时开始，按时结束 尽量推掉你无关的会议;八、别接下属的猴子 ——做自己该做的事 　　 ●分清责任 　　 ●要教导他，不要代替他 ; 九、精兵简政 　　 简化流程;所谓时间管理; 　　金钱用完了，还可以获取，而时间用完了，生命即结束了。 　 其实，时间管理，就是你自己生命的管理！;——效率系统;;;知是行之始，行是知之成 只按要求一步步去做，你将会惊异 地发现，眼前的世界充满了生机和希望。 古人云：“不积跬步，无以至千里。” 坐而言，不如起而行------请把你的笔拿 出来，马上行动，开始成功的航程： ;;三岁小孩都知道;;养成3+3习惯;充满激情;五　学习创新; 从国内情况看：; 从个人的发展看：;二、学习的误区;三、个人学习的4大关键; 5种快速的学习技巧;个人学习成长三件宝; 如何高效阅读;二. MP4;三　成功圣经 　　　　　;1、经理人要领导学习;2、学习的焦点以客户为中心； 以提升业绩为导向;3、建立学习的制度;4、学习的责任者;5、多样化的学习方式;最好的学习型组织;成功之路;我们不仅是企业， 更是一所学校 我们不仅塑造品牌， 更要塑造人才;;如何成为一名优秀的经理人？;一、如何塑造经理人权威;五大权威：;一、管理好员工;;三、如何打造一流的团队;经理的三种管理方式：;;2、参与型;3、团队型; 团队精神从经理人做起！; 四、金牌经理人把精力摆在 以下三个方面;五、经理人必须具备的三 种能力、三种态度。;三种能力：;;三种态度：;如何营造优秀的企业文化;六、如何增加逆境抗压力;减压的方法：;经理人常犯的十一种错误; 一、拒绝承担个人责任 有效的管理者,为事情结果负责 ; 1）拒绝承担个人责任的表现 ①让下属难堪 ②抱怨下属