2014年国庆节盘点计划通知仓库和生产车间盘点流程.docVIP

T O ：PMC、仓库、生产部、工程部、品质部、人事行政部及其他所有配合部门 FROM: 仓库部 ：钟凯、杜爱军 日期：2014年9月11日 2014年国庆节盘点计划通知 一、盘点目的： 通过公司全面彻底清查盘点实物，获取公司物料真实库存状况和数据，适时调整实物与帐面的差异，并分析差异和查找原因； 根据盘点资料了解存货现状，以便及时处理积压物资、提高存货周转率、减少机会成本、增强公司运营能力； 完善存货管理制度； 二、盘点范围： 仓库原材料 、电子料、包材、壳料、成品、半成品、客供料、客退品、辅助材料等；生产各车间在制材料、半成品、成品、辅料等；工程部存留的样品（材料或成品等）；委外加工物资、委托代销商品等。 三、盘点时间： 盘点日期：2014年9月29日至2014年9月30日。 建议9月28日安排正常生产，与9月30日对调，9月30日（除盘点人员以外）其余人员放假，9月30日月薪人员本应上2.5H，由人事行政部统一调整到9月21日上5H抵消，具体以人事行政部的通知为准。 初盘时间：2014年9月29日8：00至2013年9月29日20：00。 各车间主管和仓管员必须在9月29日下班前上交初盘盘点清册。 复盘时间：2014年9月30日8：00至201