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学习教育规划培训机构新薪酬实用制度 学习教育规划培训机构新薪酬实用制度 PAGE 学习教育规划培训机构新薪酬实用制度 教育培训机构新薪酬制度 一、《新薪酬制度》拟订目的 供给公正的待遇、均等的时机，促使企业及员工迅速健康的发展与成长；激励 全体同仁工作热忱，充足调换各位同仁工作踊跃性，促使优越劣汰，提升工作效率； 有效的配合企业营运体系改革，利于个人及企业在教育培训行业的迅速发展；配合 企业2013、2014年工作计划的落实。 二、《新薪酬制度》拟订原则 以人为本，按劳分派，多劳多得，促使企业的人材培育和优越劣汰； 2.赐予员工最大的荣膺发展空间；本制度自 2011年12月1日起履行； 体制灵巧，本薪水制度为参照薪水制度，各分部（分校）依据相应营运模式分以下三类履行： （1）企业统向来营，兼顾管理与核算，直接按本薪酬制度履行； （2）企业统向来营，兼顾配合管理，内部承包型独立核算，分部参照该薪酬制 度，拟订分部独立薪酬制度，报企业存案赞同，独立履行； 3） 4）企业对外加盟及其余合资双赢方式，分部独立拟订薪酬制度，独立履行。 三、《新薪酬制度》合用范围 合用企业当前全部部门员工； 新增不一样职别部门及岗位，将依据需要另行拟订予以增补。 企业特别招聘岗位，以两方面议时协议的薪水制度履行， 四、《新薪酬制度》薪水构造目录 第一部分：教课部工薪水制度 第一节：教课部教师薪水构造表 第二节