年度优秀评选案及流程
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作业绩,提高员工的工作效率,充分 调动和激励员工的工作积极性和创造性,培养和塑造广大员工的使命感和 归属惑,不断增强企业向心力和凝聚力,树立公司模,从而提高企业管理 和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,特制定本办法。
二评|^^管理
1、 评选组织部门:综合人力资源部
评选委员会
组长:云停
副组长:连喜
成员:德京多虎马建邦洪刚云鹏炳舜
评选围
1、优秀员工评选围:公司在职员工;
2、 先进小组评选围:公司部门(含维护中心)成立管理小组;
3、 优秀部门评选围:公司各部门(含维护中心);
4、 评选资格:公司正式员工,试用期员工无权参以被评,但有权参与选 评。
评选式
优秀个人10人(喀什2人、巴州2人、乌市2人、沙区监控1人、 设计部1人、昌吉联通、1人、后勤(省级项目部、工程项目部、综合部、
财务部、招投标小组)1A1
五、评选名额
1、 优秀员工:所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的80%。
2、 先进小组:有管理小组委员会投票选举产生(主管领导回避原则1
3、 优秀部门:由评选委员会投票选举产生投票不低于90%。
评选标准(案一)
1、 优秀员工:
1) 已转正的在职员工;
2) 能出色完成本职工作,工作认真负责;
3) 在实际工作中表现较好的;
4) 谦虚好学,思想积极要求进步;
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