团队建设与执行力培训教材.pptx

;自我介绍;Part1. 团队的含义 Part2.团队建设的五元素 Part3.优秀团队的特征 Part4. 执行力的重要性 Part5. 如何提高执行力;;为什么需要团队;团队＝团伙？;生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象：几只螃蟹从海里游到岸边，其中一只也许是想到岸上体验一下水族以外世界的生活滋味，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃蟹不会选择路线，也不是因为它动作笨拙，而是它的同伴们不容许它爬上去。你看每当那只企图的螃蟹爬离水面，就要???上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。 人们也偶尔会看到一些爬上岸的海螃蟹， 但不用说，他们一定是单独行动才上来的。;团队？;团队建设;团队：一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体;Part2.团队建设的五要素 ;（一）团队建设5要素：5P ;1、目标smart原则;团队建设管理要素2：确定团队人员;15;思考： 1、领导给你们是如何布置工作的？ 2、如何明确团队成员责任?; 天气不错，你走到体育中心里，发现有一个可爱的小女孩手里拿着一个气球，正觉得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，气球居然从她手中飞走，你觉得气球最后会怎样? 　　A.会有一位大人帮她把气球追回来 　　B.被鸟戳破 　　C.挂在树枝上 　　D.飞到高空里不见了 　;　测试结果： A.选会有一位大人帮她把汽球追回来的人常会扮演妹妹般的角色，在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处，让更多人喜欢你。 　B.选被鸟戳破的人平常虽不多话，但你心思慎密，只要一开口，你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势，少说无谓的话，让自己显得更有权威感。 　; C.选挂在树枝上的人是领导者，你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相信我，你应该继续引领大家走下去，因为很多人都把你当作是一种倚靠。 D.选飞到高空里不见了的人很有创意与灵感，在团队中，你最好去负责企划方面的事务。你的想象力和创造力，将会让别人大吃一惊 你们觉得准吗？;Part3.优秀团队的特征 ;高效能团队的六大特征;游戏;Part4. 执行力的重要性;执行力是促成一个战略成功的真正关键因素 ---IBM前任董事长/CEO郭士纳;为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? ---执行力不足;什么是执行力？ ;执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力； 对企业而言执行力就是经营能力。;意愿：如果不想做，肯定做不好。执行的意愿来自：目标、利益、危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力； 环境：企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境； 能力：想做还要会做。提升方法、技能、知识;执行与策略;提高团队执行力的方法：;Part5. 如何提高执行力（个人）;个人如何提高执行力？; 无论是求职，还是已经身处职场，都会经常听企业提到‘执行力’一词，都要求员工有很强的执行力，执行力强的员工是每个企业都非常喜欢的。可是如果我自身的执行力差怎么办呢？执行力绝对是一项可以通过后天培养的能力，有没有什么方法可以提升一下自身的执行力呢？ ;1、摆正心态 首先，要摆正自己的心态，就是执行力是一项非常有益的能力，无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项能力，而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行，在生活中又是一副拖延的样子。 所以，用心去改掉自己爱拖延的坏毛病，去提升自己的执行力。 ;2、列举出自身的缺点（相对于执行力） 找出一张纸，列举出自身相对于执行力的一些缺点，而且，最好让身边的朋友也写这样一份清单，与你自己写的对照一下，因为有时候自己看自己会很宽容，朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。 这些都是提升自身执行力的拦路虎，要一一去克服它们。 ;3、先制定一项作息计划 先制定一个作息计划，或者是运动计划，然后严格的去执行，无论遇到什么特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识，就是制定计划后，就一定要执行到底，得出结果，让身体的生物钟去影响你的思维。 ;4、一次只做一件事 每天工作或周末在家的时候，一个时间段内只做一件事情，无论有什么其他外界干扰因素，都不分心。例如你在做一个文档，有同事在群里说团购你想买的衣服之类的，要强迫自己不去看。 所以，要想有执行力，就必须能够禁得起诱惑。 ;5、重过程