变革型领导对工作投入的影响研究：组织认同的中介作用 人力资源管理专业.docxVIP

变革型领导对工作投入的影响研究：组织认同的中介作用 PAGE 1 摘要 经济的飞速发展给组织管理带来了新的挑战。变革型领导是领导者通过改变下属的价值观和信念，激发下属，帮助下属发展潜能，最终提高组织整体效能的领导方式。领导的风格很大程度影响着员工对组织的认同程度和工作投入水平。为鼓励员工积极的为组织做贡献，本研究基于社会交换理论，研究变革型领导对工作投入的影响机制，并探讨组织认同在其中的中介作用。在理论方面，本文的研究成果可以帮助我们更好地理解变革型领导对工作投入的影响，对现有的研究进行补充和丰富，也能为未来的研究提供一定的借鉴和支撑。在实践方面，能够为组织的管理体系优化贡献关键的理论依据，让管理者更好的了解员工的心理与行为，增强员工对组织的认同感，对其在工作中的态度和绩效产生重要的影响作用。为领导者和组织提供具体的管理建议，并且从个人的认知、态度、行为水平对企业人力资源管理实践具有指导意义。 本研究共分为5章，第一章为绪论，介绍研究背景，研究目的和意义，第二章是文献综述部分，主要介绍本论文的研究背景和意义，引入了变革型领导、组织认同、工作投入的概念、结构及测量方式，梳理了变革型领导、组织认同及工作投入的研究现状；第三章为研究设计，基于文献综述提出了研究假设和理论模型，介绍了研究对象、问卷设计及问卷收集的过程。第四章为统计分析，对已收集的问卷数据进行了探索性因素分析、信效度检验、描述性统计分析、回归分析，检验了研究假设；第五章为结论、启示与展望，基于统计分析的结果，得出本文的研究结论，并从中归纳了管理启示；介绍了本研究的主要创新点与并指出了该领域今后的研究方向。该研究的统计分析结果表明：该研究的结论是：第一，变革型领导对员工工作投入有显著正向影响。第二，组织认同对员工工作投入有显著正向影响且组织认同在变革型领导与工作投入之间发挥中介作用。 本研究得出了以下管理启示：选拔和培养具有变革型领导风格的管理者，建立以变革型领导为导向的组织文化， 激励下属采取积极的工作行为，为组织做贡献，实现员工与组织的共同发展；组织在招聘组织成员时，应该关注候选人对于组织文化和变革型领导风格的认可程度；组织与管理者应该采取多种管理方式促进增强员工对组织的信任、认同程度，促进提升员工的工作投入水平； 本研究在选题方面有创新，在样本量、抽样方法等方面存在不足，未来研究可在以下方面进行改进与拓展：在保证样本数量和代表性的前提下，按照严格的程序抽取调查样本，对本研究的相关研究结果进行检验。根据组织类型来区分研究对象，试图探讨不同组织类型中，变革型领导对工作投入的影响水平；第二，进一步探究变革型领导对员工工作投入的作用机制，探寻更多的中介变量，以更好地解释其中的作用过程和作用机理。 关键词：变革型领导 工作投入 组织认同 Abstract The rapid development of the economy brings new challenges to organizational management. Transformational leadership is a leadership style in which leaders motivate their subordinates by changing their values and beliefs, and help them develop their potential to ultimately enhance the overall effectiveness of the organization. In order to encourage employees to actively contribute to the organization, this study investigates the influence of transformational leadership on work engagement based on social exchange theory and explores the mediating role of organizational identity. On the theoretical side, the findings of this paper can help us better understand the impact of transformational leadership on work engagement, enrich and supplement existing research, and provide some reference and support for fut