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2工程项目安全目标分解及分解网络图 2工程项目安全目标分解及分解网络图 PAGE / NUMPAGES 2工程项目安全目标分解及分解网络图 安全资料二 目标管理 [三 ] 工程项目安全目标分解及分解网络图 第七建筑工程企业 项目部安全生产目标分解 安 2—4—1 为贯彻“安全第一，预防为主”目标，推行“谁主管谁负责”原则，以抓要点部位（危险点、源） 、除隐患、防事故为总目标，确实贯彻安全生产目标责任制，严格控制和预防“三大损害”的发生，指定安全目标分解以下： 一、 项目经理 项目安全生产第一责任人。 目标：贯彻国家安全生产目标政策和法律法例，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资本， 保证工程施工时期无重要伤亡事故发生，工伤负伤频次不得超出上司下达的 4‰。 二、 项目技术负责人 负责施工组织设计、施工方案的编制，同时指定有针对性的安全举措，监察实行。 目标：依据国家规程规编制施工组织方案，并按程序送批、实行对工进步行安全技术交底。 三、 安全员负责安全管理、安全教育和安全监察检查。 目标：按标准、规查隐患、堵破绽，反“三违” ；严防事故，办理违章；监察全员遵章守纪；采集资料。重要伤亡事故为零，负伤频次不超出 4‰。 四、 责任工长 负责施工现场安全生产和文明施工管理。 目标：履行施工组织设计、施工凡案，做到好对分部分项工长、生产班组的技术交底