仓库盘点流程盘点周期规定盘点前准备与货物盘查方法.docVIP

仓库盘点流程一、 总则 为加强库存货物的管理，明确相关人员的保管责任，避免公司的资产受到损失，保证库存商品的真实、准确、有效，确保帐实相符，特制订本制度。二、 盘点对象及范围 盘点对象为公司所有在库（含常规、非常规类货物）物料。三、 盘点责任主体 公司任总、邓总是所有货物金额的最终确认者，负责对整个公司货物盘点数据进行最终核定，还可以按需要对库存货物不定期组织抽盘；仓储部下属所有人员是所有货物实物保管的最终责任主体，负责组织与指导库存货物的定期盘点工作。四、盘点周期 1. 例行盘点 每月月底为盘点日，例行盘点不仅是货品管理的需要，同时也是仓管开展自检自查的过程。逢法定节假日顺期后延。 2 . 其他事项盘点 1）供应商某规格停产或由于销售模式的改变等，需按大类、规格等对应盘点。 2）物流相关领导离职或工作调动时应组织盘点，并建议人力资源部的人事调动在月例行盘点后进行。 3）按需要对仓库个仓库的抽盘。五、盘点人员分工 1、参加人员 仓储部各小组领导 2、人员职责及分工 1) 领导小组：仓库负责人、各工作组组长。 2) 各盘点单位管理人员 督查员：由部门派出至某盘点单位检查盘点工作，不固定 总盘