第八章领导心理.pptx

第八章 领导心理;领导者的角色;;;;;;;;二、领导者的角色知觉;;;;第二节 领导者的权力;(一)法定性权力和威望性权力;;;威望性权力构成要素;(二)人际来源的权力和结构来源的权力;五种人际来源的权力;;;;;二、领导者权力的合理使用;;(二)人际来源的权力和结构来源的权力的有效使用;案例 烦恼的医院院长;第三节 领导者的素质;一、领导者的素质内涵;（一）政治思想素质;(二)道德法律素质;(三)科学文化素质;(四)身体心理素质;(五)组织管理素质;二、领导者的特质理论;领导者的重要特质;;第???节 领导者的行为;一、领导者行为方式的研究;2.布莱克和莫顿的“管理方格论”研究;例子;(二)领导者行为风格分析;2.坦南鲍姆和施密特的“领导连续流”研究;例子;二、领导者行为方式的权变;(二)赫塞---布兰查德的情境理论;(三)豪斯的路径－目标理论;（四）弗罗姆与杰戈的领导者参与模型;三、变革型领导理论;（一）变革型领导的因素 变革型领导与下属的绩效有关，也与发挥下属的最大潜能有关。变革型的领导有非常强烈的内在价值感和观念体系，他们能有效地激励下属实现最大的利益而不是仅仅局限在个人利益上。 1.魅力 2.感召力 3.智力激发 4.个别化关怀 在中国：德行垂范、愿景激励、个性化关怀、智力激发;（二）交易型领导因素;第五节 领导者的测评;;第六节 领导班子的建设;;第七节 被领导者心理;;;;;代作PPT-tel9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:16:5617:16:5617:162/28/2021 5:16:56 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:16:5617:16Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:16:5617:16:5617:16Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2117:16:5617:16:56February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20215:16:56 下午17:16:562月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:16 下午2月-2117:16February 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/28 17:16:5617:16:5628 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:16:56 下午5:16 下午17:16:562月-21