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设 备 使 用 与 保 养应知应会知识培训制作:安技设备室 培训目的让设备操作人员掌握设备使用与维护的基本知识。保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安全、稳定、长效运行。对设备操作者的要求操作人员应通过岗位培训考核等,对所使用的设备做到持证上岗、持证操作。严格按操作规程进行设备的维护保养、启动、运行与停车。必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。认真做好设备润滑工作。严格执行交接班制度。保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,通知班组长及安技设备员,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。已处理或未处理的缺陷均需记于运行记录上,并向下一班交代清楚。操作人员培训管理操作人员的培训和考核 新进员工上岗前应进行培训,老员工调任新设备操作前也要进行安全技术与业务技术培训,并经应知、应会考核合格后发给操作证。才能凭证操作设备。 应知、应会培训和考核内容:设备的结构原理、传动系统及性能;设备的润滑、冷却系统及正确的润滑冷却方法;设备各部位的仪表、安全装置和附件的作用及其正确使用方法;设备的最高负荷能力及安全限量;设备的操作规程、操作方法、维护保养要求、点检部位及检查方法;设备的应急处理;应知考核合格后。再由熟练的操作人员带领一段时间应会操作,经考核合格后发给操作证。特种设备的操作人员还必须经过市安全管理监督局的培训,领取特种设备操作证后才能操作设备。 设备管理工作内容定期做好设备的保养工作,这是更全面、更彻底的维护性活动。根据保养工作量的大小和实施人员的不同,一般把定期保养分为一级保养和二级保养。二级保养属于修理范畴,一级保养是以设备操作人员为主、维修工人辅助和配合的维修性活动。认真填写设备运行记录、缺陷记录、事故记录及操作日志,严格执行交接班制度。 设备使用要求发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报,并协助设备维修人员予以消除。所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。未经设备管理部门批准,不得将设备上的配套部件拆件使用。 设备的合理使用就是使设备既不超负荷运转,又不能长期地处于低负荷、低效率的状态下使用。 1、根据设备特性,合理安排工作负荷加工对象与设备的制造能力相符;工作负荷与设备承受能力相符;使用与维修保养并举;提高设备的利用广度,充分利用设备的可能工作时间,不让设备闲置。提高设备的利用强度,使设备在单位时间内生产出尽可能多的合格产品。 设备的合理使用 2、提高操作人员的操作水平是合理使用设备的基本保证设备的使用时期是设备一生中最长的时间,在这漫长的使用过程中,操作工的技术水平和维护保养水平,对设备的使用寿命影响最大,不仅影响设备效能的发挥,而且常因为操作不当而导致设备遭到不应有的损坏。因此合理使用设备必须抓住对操作人员的培训、考核环节,提高操作人员的操作、维护、保养水平。 巡检包括内容检查设备运行使用情况;听设备运行的声音,有无异常撞击和摩擦声。看温度、压力、流量、液位等控制计量系统及自动化调节装置的工作情况。检查传动皮带、运动机构、链条的紧固情况和平稳度。检查安全保护罩、防护栏杆、设备管路的保温、保冷是否完好。检查安全装置、制动装置、事故报警装置、停车装置是否良好。检查设备及工艺管路的静、动密封点的泄露情况。检查设备基础、地脚螺栓及其他连接螺栓有无松动,或因连接 松动而产生振动检查轴承及有关部位的温度、润滑及振动情况。 巡检包括内容通过上述一系列的检查,使所有的偶发故障的苗头及不正常状态能及早发现并立即查清原因,及时调整处理,尽快使机器设备恢复正常功能与安全运行。发现异常情况,应做紧急处理。并向车间领导及设备维修人员及时报告,同时将检查情况和处理结果详细记录在操作记录上。 设备使用应具备的能力“三好”、“四会”和“五项纪律 操作人员经过培训,虽然具备了一定的理论知识和操作技能,但如果不会保养设备,不会检查设备,不会排除故障,事无巨细都要依靠维修工,其设备是无法合理使用的。因此“三好”、“四会”、“五项纪律”是设备操作人员的基本要求。“三好”管好:管好设备。指管好自己操作的设备,工、量具和附件要按定置管理的要求存放,保持防护装置和管线的完整和可靠。用好:用好设备。指严格遵守操作规程,执行维护保养制度,正确合理使用设备,不带病运转、不超负荷使用,不在设备上乱堆、乱放工具和加工零件。修好:修好设备。按期完成一级保养,配合维修人员做好二保,设备大修时要参与,熟悉设备结构和性能,掌握一般修理技术。“四会”会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,并熟悉加工工艺,正确使用工装,不超负荷使用设备。会保养:熟悉设备的
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