终端运作与拓展零售上运作模式与对策.pptx

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终 端 运 作 与 拓 展;终 端 运 作 与 拓 展;;;;;;;3)、商品价格线分析案例;4)、KA商品构成分析与对策;2.分销遭淘汰问题;2)、KA商品绩效管理分析与对策;3)、KA商品绩效管理分析与对策;GMROI指标运用:    按品类/按厂商;    GMROI的ABC管理;    GMROI的BENCHMARK. 供应商不了解超市如何进行商品绩效评估,不了解超市矛盾情结    —好卖的毛利低, —毛利高的不好卖. ;5)、KA商品绩效管理???析与对策;6)、KA商品绩效管理分析与对策;7)、KA购买点营销、卖场设计分析与对策;模块二:零售商赢利模型、核心部门KPI考核;1)、KA赢利模型、KPI考核与对策;2)、KA管理:零售业赢利模型分析 ;3)、消费者满意:KA低价策略透析;4)、消费着满意:KA低价策略透析;5)、KA管理:低价策略VS终端乱价;6) 、KA管理:通道费用问题;7) 、KA管理:采购、营运KPI指标问题; 模块三:促销、陈列卖入问题;1) 、KA购买点营销透析与对策;2) 、KA购买点营销透析与对策;3) 、KA购买点营销:来客数不足时?;4) 、KA购买点营销:客单价不足时?;5) 、KA购买点营销:客单价不足时?;6) 、KA购买点营销:客单价不足时?;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:00:3700:00:3700:003/1/2021 12:00:38 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:00:3800:00Mar-2101-Mar-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:00:3800:00:3800:00Monday, March 1, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2100:00:3800:00:38March 1, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 三月 202112:00:38 上午00:00:383月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:00 上午3月-2100:00March 1, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/1 0:00:3800:00:3801 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:00:38 上午12:00 上午00:00:383月-21

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