管理学名词解释.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 治理学名词说明治理学名词说明治理 :就是指组织为了达到个人无法实现的目标 ,通过各项职能活动 ,合理分 配，和谐相关资源的过程；霍桑试验 : 就是指梅奥领导的于1924 一 1932 年在芝加哥西方电器公司霍桑工厂进行的试验 ,梅奥开创了人际关系学说础；,并未后续的 治理学名词说明 治理学名词说明 治理 :就是指组织为了达到个人无法实现的目标 ,通过各项职能活动 ,合理分 配，和谐相关资源的过程； 霍桑试验 : 就是指梅奥领导的于 1924 一 1932 年在芝加哥西方电器公司霍 桑工厂进行的试验 ,梅奥开创了人际关系学说 础； ,并未后续的 “行为科学 ”理论奠定基 学习型组织 :具有连续不断学习，适应与变革才能的组织； 核心资源 :就是指有价值的，稀缺的，不完全仿照与不完全替代的资源 是企业连续竞争优势的源泉； ,它就 核心才能 :就是组织内的集体学问与集体学习 整合多种多样技术流的才能； 伦理道德 :评判人类行为善恶的社会价值形状 的行为规范与准就； ,特殊就是和谐不同生产技术与 ,在日常生活中详细表现为肯定 功利主义道德观 善的； 权益至上道德观 公正公正道德观 :能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才就是 : 能敬重与爱护个人基本权益的行为才就是善的； :治理者不能因种族，肤色，性别，个人爱好，国籍，户籍 等因素对部分员工鄙视 ,而那些依据同工同酬的原就与公正公正的标准向员工支 付薪酬的行为就是善的； 社会契约道德观 :依据企业所在地区政府与员工都能接受的社会契约所进行 的治理行为就就是善的； 推己及人道德观 :认为遵守儒家 “仁，义，礼，智，信 社会责任 : 企业追求有利于社会长远目标实现一种义务 对企业所要求的义务；社会责任就是企业治理道德的要求 务的自愿行为； ”的行为规章就是善的； ,它超越了法律与经济 ,完全就是企业出于义 全球化治理 :治理者需要在不同地区与不同文化情形下进行治理工作； 信息 :数据经过加工处理就成了信息； 决策 :治理者识别并解决问题的过程 ,或者治理者利用机会的过程； P98 (05) 确定型决策 :就是指决策面对的问题的相关因素就是确定的 模型中的各种参数就是确定的； ,从而建立的决策 不确定型决策 :决策问题涉及的条件中有些就是未知的 不知道它们的概率分布； ,对一些随机变量 ,也 风险型决策 :也称随机决策 ,决策问题涉及的条件中有些就是随机因素 然不就是确定型的 ,但知道它们的概率分布； ,它虽 战略决策 :就是指事关组织将来进展方向与远景的全局性，长远性的大政方 针方面的决策； (就是指为了长期的进展 ,制定出目标与方针 ,以及为达到进展目标 而实行的重大措施所做出的决策 ,它一般涉及组织的全局 ,以及进展的方向性与根 本性的问题 ,在比较长的时间内起指导作用； ) 第 1 页，共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 治理学名词说明战术决策 : 又称治理决策 ,或策略决策 ,指对组织的人力，资金，物资等资源进行合理配置以及经营组织机构加以转变的一种决策性的特点；,具有局部性，中期性与战术业务决策 :又称日常治理决策 ,就是日常工作中为提高生产效率，工作效率而作出的决策； (涉及组织中的一般治理与处理日常业务的详细决策活动 治理学名词说明 战术决策 : 又称治理决策 ,或策略决策 ,指对组织的人力，资金，物资等资源进 行合理配置以及经营组织机构加以转变的一种决策 性的特点； ,具有局部性，中期性与战术 业务决策 :又称日常治理决策 ,就是日常工作中为提高生产效率，工作效率而 作出的决策； (涉及组织中的一般治理与处理日常业务的详细决策活动 ,具有琐碎 性，短期性与日常性的特点； ) 方案 :名词 ,在将来肯定时期内组织以及组织内不同部门与不同成员 ,关于行 ,预先进 动方向，内容与方式支配的治理文件；动词 行的行动支配； ,为了实现决策所确定的目标 长期方案 :组织在较长时期 (通常为五年以上 )的进展方向与方针 ,规定了组织 的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标与要求 展的蓝图； 短期方案 :组织的各个部门在目前到将来的各个较短的阶段 ,绘制了组织长期发 ,特殊就是最近的 时段中 ,应当从事何种活动 ,从事该种活动应达到何种要求 期内的行动供应了依据； ,从而各组织成员在近 战略性方案 : 就是指应用于整体组织的 ,为组织将来较长时期 (通常为 5 年以 上)设立总体目标与寻求组织在环境中的位置的方案； 战术性方案 :就是指规定总体目标如何实现的细节的方案 组织的详细部门或职能在将来各个较短时期内的行动方案； ,其需要解决的就是 指导性方案 :只规定某些一般的方针与行动原就 ,赐予行动者较大自由处理权