统一集团灌能训练 .pptx

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、队名、领队 1.掌握本组活动 2.把握时间 3.带动成员的讨论 4.分派职责 5.记录、发言 二、主管所碰到的管理难题 三、如何轻松愉快的渡过课时 1.课程上的要求 2.成员如何进行课程 3.作息方式 4.其他;灌 能; 本研习会的目的,在于达成下列目标:; 管理的新趋势; 缅怀过去的成功 并不保证未来的胜利; 缅怀过去的成功 并不保证未来的胜利;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:53:0523:53:0523:536/26/2021 11:53:05 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:53:0523:53Jun-2126-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:53:0523:53:0523:53Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:53:0523:53:05June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。26 六月 202111:53:05 下午23:53:056月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:53 下午6月-2123:53June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 23:53:0523:53:0526 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:53:05 下午11:53 下午23:53:056月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;灌能是一种改变过程;灌能量表(第一部分);灌能的第一把钥匙 ---- ; 保龄球道上,一位运动员,举起保龄球,以优美的姿势将球掷出。 球道的末端,站着一位「主管」,在他的背后有一个布幔将保龄球的木 瓶遮盖起来。这位「主管」能够很清楚的看到木瓶;但是,打保龄球的运动 员却看不到。 保龄球在球道上往前滚动,穿过布幔,他听不到声音,也看不到木瓶打 倒了几支,他急迫的问这位主管说:「结果呢?」 这位主管说:「下回请偏左边一点就好了!」 球员又掷了一球,他问:「这回可以了吧!?」 这位主管说:「方向正确,但是,太偏左了!」 球员听了指示之后,又掷出一球,他觉得不错,又问:「这回好些了吗?」 「你不用担心结果如何,反正打完十局,我们会做整体检讨的!那时候, 你就晓得成绩了!」主管如是回答。;;那些资讯必须透明化?;企业经营资讯范例: (一);企业经营资讯范例

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档