2019年4月统考真题答案06087工程项目管理.pdfVIP

2019年4月统考真题答案06087工程项目管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程项目管理 试题答案 3 (课程代码 06087) (考试时间: 150 分钟) 第一部分 选择题(共 30 分) 一、单项选择题:本大题共 15 小题,每小题 2 分,共 30 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最 符合题目 要求的, 请将其选出。 1.C 2. B 3 ? D 4. A 5. A 6. C 7. C 8. B 9. B 10. A 11. B 12. B 13. D 14. A 15. C . 第二部分 非选择题(共 70 分) 二、 填空题:本大题共 5 空,每空 2 分,共 10 分。 16.建设单位 17.工艺参数 18.中间节点 19.构成比率 20. 总承包单位 三、 名词解释题:本大题共 4 小题,每小题 4 分,共 16 分。 21. 流水节拍是指某一个专业队在一个施工段上( 2 分)完成一个施工过程的持续时间( 2 分)。 22. 工期优化是指通过压缩关键工作( 2 分)的持续时间来达到优化目标( 2 分)。 23. 施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用总和( 2 分),包括直接成本和间接成本( 2 分)。 24. 风险指可以通过分析 (1 分),预测其发生概率、后果很可能造成损失 (2 分) 的未来不确定性因素 (1 分) 。 四、 简答题:本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分。 25. (1)建设项目管理( 1.5 分) (2 ) 工程设计项目管理( 1.5 分) (3 ) 工程施工项目管理( 1.5 分) (4 ) 工程咨询(监理)项目管理( 1.5 分) 26. (1)项目建议书阶段( 1 分) (2 ) 可行性研究阶段( 1 分) (3 ) 设计工作阶段( 1 分) (4 ) 建设准备阶段( 1 分) (5 ) 工程施工阶段( 1 分) 工程项目管理试卷答案第 1 页(共 2 页) (6 ) 竣工验收交付使用阶段( 1 分) 27. (1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等( 1.5 分) (2 ) 相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍( 1.5 分) (3 ) 每个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间( 1.5 分) (4 ) 专业队数等于施工过程数( 1.5 分) 28. (1)编制说明 (2 ) 编制依据 (3 ) 项目概况 (4 ) 施工目标及风险分析 (5 ) 项目管理体系和施工部署 (6 ) 施工准备工作 (7 ) 本工程的特点、重点、难点分析及应对措施 (8 ) 本工程釆用的新技术、新材料、新工艺、新设备(每点 1 分,答满 6 点即得满分) 29. (1)所含分部工程的质量均应验收合格( 1 分) (2 ) 质量控制资料应完整(

文档评论(0)

ytf0906 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档