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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟42 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟42 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟42 工程项目组织与管理模拟42一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 下列关于工程项目的表述中不正确的是 。A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目是一种持续不断的工作D.工程项目的不确定因素较多答案:C问题:2. 工程项目的初步设计和施工图设计要在 完成。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段答案:B问题:3. 下列有关工程项目目标的表述中不正确的是 。A.工程项目目标必须具体和可以度量B.工程项目目标必须明确、可行C.工程项目目标是一个多目标体系，但是不同目标之间不能相互冲突D.工程项目目标一定要在投资方与业主、承包商之间达成一致答案:C问题:4. 下列有关过程控制的表述中不正确的是 。A.过程管理的循环过程是：计划—实施—检查—处理—计划B.创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象C.项目管理过程是对创造产品过程的管理D.工程项目的实现过程是一个单一的过程答案:D问题:5. 以下不是“代建制”的实施方式的有 。A.全过程代建B.前期代建C.委托代建D.项目建设实施阶段代建答案:C问题:6. 在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是 。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师答案:B问题:7. 下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是 。A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性B.安全性是商业银行贷款的最终目的C.政府可采用的管理手段是最全面的D.咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中答案:C问题:8. 工程承包商项目管理的主要任务不包括 。A.制定施工组织设计和质量保证计划B.按施工计划组织施工C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制答案:C问题:9. 咨询工程师工作程序的3阶段不包括 。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.制定工作计划答案:D问题:10. 下列有关咨询工程师的叙述中正确的是 。A.其管理工作是智力型工作B.其管理表现了各投资方对项目的要求C.其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求D.其管理目的是追求自身收益的最大化答案:A问题:11. 工程项目综合管理的目的是 。A.建立完善的项目管理制度B.制定、实施及控制工程项目计划C.对工程项目进行绩效评价D.确保工程项目总体目标的顺利实现答案:D问题:12. 制定工程项目计划主要步骤的先后顺序排列正确的是 。 ①汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划 ②把工程项目范围详细划分为各个工作包  ③对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地 ④清晰地定义工程项目目标 A.①④②③B.④②③①C.④②①③D.④③②①答案:C问题:13. 不属于项目绩效评价的基本做法的是 。A.对项目实施效果进行检查，收集测量数据B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施C.编写工程评价计划D.编写工程绩效报告答案:C问题:14. 有效沟通需要的条件是 。A.考虑沟通时的一切环境情况B.要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理C.了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望D.要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用答案:C问题:15. 下列有关沟通的叙述中不正确的是 。A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C.为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧D.口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力答案:D问题:16. 范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括 。A.投资机会研究B.初步设计C.预可行性研究D.可行性研究答案:B问题:17. 项目范围定义的依据不包括 。A.工程项目概况B.项目的约束