质量管理体系建立运行与迎审(学员版).pptVIP

欢迎观看;质量管理体系的建立、运行与迎审;第一节;一、管理体系的概念; 实验室建立质量管理体系的目的是在在质量方针的指导下，实现质量目标。因此质量方针和目标的指定要结合自己单位的实际情况，绝对不能照搬抄袭，而且目标要量化，要考核。;二、管理体系的构成;大体上管理体系分为4部分，即组织机构、程序、过程和资源。 1）组织机构包括实验室按照自己的性质特点设置的部门、各部门的职责（需加入工作失误应负的责任，这是一些实验室疏忽的部分）、各部门的相互关系以及各部门的资源，它是实施质量方针和目标的组织保障. 2）程序是各项工作所遵循的规定。主要规定按顺序开展所承担工作的细节，包括对工作的要求，即何事、何人、何时、何处、何故、怎样控制等；记录，即对人员、设备、材料、环境和信息等进行控制。 ;3）过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。大过程可以分解为小过程，上一个过程的输出是下一个过程的输入。 过程的特点是：任何过程，均有输出输入，输入是基础，输出是结果； 完成过程必须有资源和活动；对过程各个环节要进行质量控制，即进行检查、评价、测量； 过程是增值的。增值来源于过程的投入资源和活动产生的结果。;;三、管理体系要素间相互关系;四、管理体系功能;第二节;一、建立管理体系的意义;实验室管理体系建立的步骤;1.进行新《评审准则》的培训工作;2.对现行管理体系的文件进行研究分析工作