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1;问题与思考;;困惑二:低效VS高效;困惑三:被动 VS主动;困惑四:消极VS积极;课程大纲一、理解执行力二、掌握管理工具三、制定实施计划;一、理解执行力1、执行力的概念2、执行力的1-2-4法则;理解执行力;知道;;一、理解的执行力;;将军的执行力;;引领执行力
计划 对照 执行;小 结;一. 理解执行力
二. 掌握管理工具
三. 制定实施计划;二.掌握执行力的管理工具;1、入门心法—三大管理原则;2、葵花宝典 五大管理系统;1)目标管理是团队执行力的指引罗盘;2)学习管理是团队执行力的武器背包;3)承诺管理 是团队执行力的军令奖;4)数字管理是团队执行力的筑基法宝;5)监督检视是团队执行力;小结;问题与思考;解惑;六大模块;;四大步骤;一位5-5-7-5-3的老师
讲了1-2-4的执行力检视法则
以3条入门心法为原则
对照葵花宝典的5个系统
依据网店管理的6大模块
回家按照4个步骤设定;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 1, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:59:3100:59:3100:593/1/2021 12:59:31 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:59:3100:59Mar-2101-Mar-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:59:3100:59:3100:59Monday, March 1, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2100:59:3100:59:31March 1, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 三月 202112:59:31 上午00:59:313月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:59 上午3月-2100:59March 1, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/1 0:59:3100:59:3101 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:59:31 上午12:59 上午00:59:313月-21
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