小米公司战略成本管理案例分析报告.docx

II II II II 战略成本管理案例研究 17.： 以小米公司为例 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1案例介绍 1 \o Current Document 1.1公司简介 1 \o Current Document 1.2小米手机 1 \o Current Document 1.3战略概况 1 \o Current Document 2案例分析 2 2.1小米公司的产业链及竞争环节分析 2 1.I产业链分析 2 \o Current Document L2手机竞争环节分析 5 \o Current Document 1.2. 1硬件竞争分析 5 \o Current Document 2. 1.2.2软件竞争分析 6 2. 2小米公司价值链分析 12 2. 2. I小米公司价值链重构的分析 12 \o Current Document 1. 1小米公司商业模式的创新 12 \o Current Document 2. 2.1.2解读小米公司价值链重构 13 \o Current Document 2. 2. 1.3小米公司的创新与挑战 15 2. 2. 2小米手机竞争对手的价值链分析 16 1苹果手机 16 \o Current Document 2华为手机 17 2.3小米公司企业战略的三个基本命题 18 \o Current Document 1行业选择与业务定位 18 1. 1行业选择 18 1.2业务定位 19 \o Current Document 2. 3.2竞争战略的选择 19 \o Current Document 2. 3. 2.1创新的低成本营销模式 19 \o Current Document 2. 3.2.2实施成本企划，精选方案，精简成本 19 2.3.3如何依靠、培育、发展竞争所需的资源和能力 20 1优秀的团队 20 \o Current Document 2. 3. 3. 2客户与公司有效沟通的网络平台 20 \o Current Document 2. 3. 3.3强大的关联公司后盾 21 2.4小米公司的价值创新战略 21 2.4.1价值创新 21 L 1价值创新的概念 21 \o Current Document 1.2价值创新的原则 21 \o Current Document 1.3价值创新的实施途径 22 2. 4.2小米公司的价值创新点 22 2.4,2.1销售方式不同 22 \o Current Document 2产品定位不同 22 \o Current Document 2. 4. 2. 3商业模式不同 23 \o Current Document 2.4.2.4营销模式不同 23 2. 4. 3小米公司未来的价值创新点 24 1和行业实力雄厚的企业进行深度的合作 21 \o Current Document 2. 4. 3.2将部分研发和设计的工作外包 25 \o Current Document 2. 4. 3.3重点发展MIUI操作系统，米聊等移动互联网产品 25 \o Current Document 2. 4. 3. 4增强品牌知名度 26 \o Current Document 2. 4. 3. 5细化市场，个性化战略 26 \o Current Document 2.5小米公司的成本动因分析 27 \o Current Document 2. 5. I结构性成本动因分析 27 \o Current Document 1.1规模经济 27 \o Current Document 1.2整合程度 28 1.3学习与溢出 29 \o Current Document 1.4地理位置 30 \o Current Document 1.5 技术 30 1.6结构性成本动因分析下影响小米公司成本的主要因素..31 5.2执行性成本动因分析 31 2.5.2.1生产能力运用模式 31 \o Current Document 2. 5. 2. 2价值活动之间的联系 33 \o Current Document 2. 5.2.3全面质量管理 31 \o Current Document 2. 5. 2. 4员工对企业的向心力 35 2. 5. 2. 5执行性成本动因分析下影响小米公司成本的主要因素.. 35 \o Current Document 3总结与建议 37 \o Current Document 1总结 37 2建议 38 1供应链方面 38 \o Current