成品仓库管理流程成品仓库管理相关制度与表格汇总.docVIP

成品仓库管理流程 1、目的： 规范成品仓库管理，确保成品仓库帐物相符。 2、依据： 《*******有限公司基本管理流程》（2010年版）、本公司实际情况。 3、适用范围： 本管理流程适用于成品的入库、出库及仓储管理。 4、责任： 公司销售部、质检部、生技部、财务部负责人，对本管理流程的实施质量负责。 5、制度细则： 5.1成品的入库： 5.1.1成品交库： 5.1.1.1产品交库时，由车间填写《成品入库单》，由车间交库人员与仓库库管员共同清点数量无误后双方签字确认。 5.1.1.2库管员对交库的产品，按实际数量登记待检品《待检品库存台账》，悬挂《待检品货位卡》。 5.1.2产品入库： 接到《成品检验报告单》（喷码）后，办理入库手续，按实际入库数量下待检品《待检品库存成品台账》，登记合格品《库存成品进、销、存台账》，改挂“合格品”标志。 5.2、成品的出库（成品发货）： 5.2.1库管员发货前，必须查验承运驾驶员的产品《发货单》，若明细，库管员应拒绝发货。 5.2.2库管员根据发货的先后顺序，按“先进先出”的原则发货，对发出的货物每件必须按收货地点加盖相应的“地名章”（防止销售人员的窜货）。 5.2.3发出货物时，若库存产品缺货或短少，经请示销售内勤主管，必须按实际发货数量对《发货单》的数量进行更改（在原数量上划线，旁边注明实发数），同时在更改处由库