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管理员岗位月考核表
项目
分值
考核要素
得分
劳动
纪律
10分
5分
5S执行情况
5分
遵守制度情况
企业
文化
10分
5分
掌握情况
5分
执行情况
本职
工作
执行
情况
80分
8分
办公用品、福利劳动保护用品和工具备品的申购、登记、发放；文件资料的打印、收发、传达、归档
8分
负责管理处每月考勤、考核情况。按时做好管理处员工月工资、奖金报表，经主任审批后报公司总经办
8分
业主入伙手续、业主（住户）装修手续的办理
8分
接听业主电话和派工回访工作
8分
准确计算并收取管理费、水电费、保障各项费用的收缴率，计算、打印费用收缴通知单，及时催缴各种应收费用
8分
员工食堂管理、餐费支出、核算
8分
控制规定的现金额度，登记现金日记账，核对结余，妥善保管库存现金，各种有价证券和有关印章、空白收据及空白支票
8分
按照财会制度，办理报销，做好报销凭证上报工作
8分
建立健全楼宇、房屋档案，业主、住户档案，并规范建档，目录齐全，便于查找
8分
所有新入伙和新入住业主、住户填写《业主（住户）基本情况登记表》并记录联系电话。业主、住户搬离大厦（小区）时，及时在《业主（住户）基本情况登记表》上注明搬离时间予以存档保管
卓越业绩分数
分 数 合 计
被考核人： 考核人：
考核结果： 总经理确认：
物业管理 房地产
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