车间主任工作总结五篇.doc

车间主任工作总结五篇 车间主任工作总结五篇 PAGE / NUMPAGES第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 车间主任工作总结五篇 车间主任工作总结五篇 　　工作总结，以年关总结、半年总结和季度总结最为常有和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评论、总解析、总研究，并解析成绩的不足，进而得出引认为戒的经验。下边是我采集整理的车间主任工作总结五篇范文，欢迎借鉴参照。 　　车间主任工作总结五篇(一) 　　X年转瞬过去了，迎来了对自己拥有挑战的20xx年。回首xx年感谢领导对我的相信和支持，7月份把我从x一线任车间副主任提携到转到x任车间主任，这一年里跟着领导学到好多，获得的也好多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到以后自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的职责比从前更重。因为自己对工作性质的转变对工作不太熟习所以工作起来存在好多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关心、激励使我在应付困难的时候勇于战胜，使自己一点一点的提高发挥出自己的潜力。 　　被调任后我一直在思虑要做什么?该如何做才能迅速成长，如何才能把自己的价值发挥最大?每天不过在沿着他人早已展开的路循规蹈矩的进行工作，毫无新意。假如想要新的提高，新的打破就务必丰富自己的专业知识，追求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不停地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其余车间对比自己从工作经验和管理经验都存在着显然差别和不足。 　　在那边从以下几点展开工作提高自己： 　　一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，要点都在于心要到位。一个人有了职责心，才会有专心主动的态度、深入扎实的作风、仔细负责的精神。要想在工作中获得新的打破，找准要点点很重要。我认为我的要点点就是要丰富自己的知识，个性是象我这样半路出家的人，对生产管理知识认识的不是很透辟，碰到问题缺少解决方法。7月份被提携到xx公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好时机。在这几个月的时间里，我依照自己的实质经验，重生产现成多学多问，尽可能多的学习自己从前没接触到的生产资料。这个学习的时机激起了我的学习热忱，也为此后的工作打下了基础。 　　二、脚扎实地，不眼高手低。任何一件大事，无不是由若干小的细节组成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。相同每一个不认为意的小大意也会酿成大事故。立足实质做好目前，联合此刻的生产设 　　备从提高工作效率方面下手。跟着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改良提高加大了难度。所以此后的工作要从设备的小改小革和操作千锤百炼的工作下手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好的达成生产任务。做每一项工作、每一次改良都需要我们从小处着手，千锤百炼。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提高。 　　三、建立全局观点，做好本员工作。一个成熟的公司就好似一台正在运转的设备，各个零件的配合协作才能为设备的运转带给保证。公司各个部门的连接能否流利也就决定着公司的效率。回首过去的一年我还有好多的不足之处需要增强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量达成工作前提下，还有好多新的工作需要展开，个性是要将产质量量提高到一个新的层次，是我从前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产质量量关。要想将产质量量提高到一个新的层次，除了完美设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会依据现有的生产，合时组织员工联合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳固生产才能发给提高产质量量做好铺垫。 　　四、善于交流交流，增强辅助协调。交流交流一直是我的弱项，在工作以外还可以够，工作之中的交流尤不善于。此刻的岗位，交流是十分重要的，特别是对员工思想务必透过深入的认识才能掌握，掌握了员工的思想才能理解此后在管理方面的要点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要增强的好多。在过去的工作中获得了一些领会，在工作中心态很重要，透过不停的学习新知识连续工作的激情，力求让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回首一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对碰到的新状况新问题研究不够、创新意识还亟待增强。针对存在问题，在此后的工作中，我将立足本员工作，从自己查找原由，确实采纳有效举措加以整顿。 　　车间主任工作总结五篇(二) 　　光阴飞逝，不知不觉从XX公司出到达这北方鞋都担当车间主任二年有余。回首这二载来的点点滴滴，都记忆犹新：曾记得与一起过来的曾主任两人共住一屋，第一晚是在零下十二度没有供暖气状况下共度良夜的。天冷让我们夜晚起来三次到库房抱被子盖，次日天