卓越的企业管理技术.ppt

;用人技术;用人技术;教育训练;教育训练;时间管理;时间管理;沟通管理;目标管理;目标管理;目标管理;绩效管理;人性化管理;异常管理;授权管理; 7、合理原则：通过合理的程序及合理的目标而进行的正当授权，切忌撒手不管； 8、慎择原则：严肃、谨慎 9、适宜原则：做好“度”的把握 10、信任原则：一旦授权就要信任 11、可控原则：没有可控原则的授权是弃权 在一个企业内，除了政策上的决策外，对于各层级的主管应依上述授权原则，平时对部属培养授权条件，然后做到不同层级的授权管理，如用人权、考核???、使用财务权、品质判别权等。 授权可能是企业主管最重要的能力，没有授权即谈不上领导。授权管理应做到权责分明，应规定明确的权责划分标准，执行工作的人要有决定权，但不能滥用职权。 授权的雇窍：择出可授权部属处理的工作；制定授权的范围；选择被授权的人选；培养、鼓励、协助被授权者；利用日常管理的方法，保持控制。做到“各就其位，各司其职” ;重点管理;重点管理;目视管理;问题分析技术;问题分析手法;激励管理;激励管理;参与管理;成本管理;如何培训中坚分子;如何培训中坚分子;如何培训中坚分子;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****