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4、 正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系?协调各施工单位 之间工作关系?及时解决施工过程中存在的问题?不断提高综合经济效益。
5、 严格财经制度?遵守财经纪律?协助抓好财务、工程预算管理工作。
6、 协助经理定期分析成本?制定降低成本的措施。
7、 抓好工程项目的调概索赔工作?做好工程竣工验收、验工计价工作。
8、 完成上级交办的其它工作。
项目总工程师岗位职责
1、 认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策?严格遵照上级颁发的各项技术标 准、规、规程组织开展工作。
2、 组织对设计文件的审核和现场核对?提出审核意见?主持编制合同项目的 施工组织设计。
3、 坚持深入施工现场?加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重 大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队 之间的技术交接工作?领导工程试验、科技档案和贯标工作?督促检查各项技术标 准的贯彻执行情况。
4、 主持编制本管段的综合实施性施工组织设计?重点工程实施性施工组织方 案?并督促检查其执行情况?及时提出补充、修正意见。
5、 组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购 计划和机械大修计划?年、季技术组织措施计划等?并督促检查其贯彻执行。
6、 组织编制科研及“双革计划?在施工中总结推广新技术、新工艺、新材 料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施 ?积极参与经济活动分析?从技术上努力提高经济效益。
7、 组织编制经理部创优工程计划、措施?并督促实现。积极开展全面质量管 理活动?组织编制保证工程质量、安全生产?环境保护等技术措施?并督促其贯彻 执行。参加安全质量大检査?主持或参加质量安全事故的调查处理。
8、 主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验?经常督促检查“贯标执行 情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。
9、 组织编写技术总结?指导技术培训工作。
10、 对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。
办公室工作职责
1、 负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。
2、 负责其它行政会议的组织工作。
3、 负责文件、部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保 管、销毁工作。
4、 在经理授权下?负责文件的批阅工作。
5、 掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用,负责办理
经理部各部室单位公章的刻制事宜。
6、 负责以经理部名义对外开具介绍信。
7、 参与组织起草经理部综合性的行政文件?如工作计划、总结、报告、会议 纪要等。
8、 参与组织拟订有关经理部的规章制度。
9、 负责以经理部名义行文的文字把关。
10、 积累经理部资料?记载经理部大事记。
11、 负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。
12、 负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。
13、 负责统一管理经理部文书?档案工作。
14、 负责日常工作。
15、 掌握信息、沟通情况?做好上情下达?下情下达工作。
16、 在经理领导下?参与协调部门之间需要共同完成的任务。
17、 负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。
18、 负责经理部的治安保卫和消防工作。
19、 负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。
20、 负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。
21、 负责信访工作,行政方面,
22、 负责安排节假日干部值班。
23、 主动参与经理部领导有关活动?及时了解和掌握领导新思想、新举措?搞 好调研?多出成果?并使之进入领导决策层?充分发挥调研工作的决策服务效能。
24、 做好小车管理?保养和使用?做好小车使用计划和安排?并按要求完成出 车任务。
办公室主
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