面对物业管理费不要轻易说不.docVIP

树立良好的企业形象，提升公司品牌，增强综合能力，物业公司对此次活动进行了认真的总结。总体来讲，此次活动从策划、组织到实施基本上是圆满的、成功的。但也有值得进一步提高和完善的地方，如：今后在承接此类任务时，应与主办单位界定好工作范围和职责,做到职责清晰、责任明确。其次，在制定工作方案时应区分主次，对重点区域、重点岗位和重要事项，应制定相关预案措施。再次，在工作职责明确的基础上，根据工作任务和工作范围，预测可能产生的各项费用，事先编制预算报有关部门，避免事后进行费用统计和结算时可能带来的不必要麻烦。 面对物业管理费，不要轻易说不 2006年3月10日 标题：面对物业管理费 不要轻易说“不” 类型：收费管理 房地产E网 / 内容： ??? 滕先生在同一小区购买了三套房屋、五个车位，因有些车位平时不常停车，经常被他人占用。一天，滕先生的95号车位又被他人占用，一气之下，滕就将自己的车停在该车前面的走道上。次日上午，占了滕先生车位的业主因车无法开出，就叫了8个人进入车库把车拖走。滕先生据此拒付物业管理费，认为小区的物业管理公司未尽物业管理职责，造成自己的车位屡次被占，而且允许占用车位的人带外来人员进入车库，将停放的车子强行拖动，造成自己的车辆损坏。被物业公司告上法庭后，滕先生基于合同提出抗辩，提出拒付物业管理费是有原因的。法院认为滕先生因车位被人错停而拒付车位管理费，理由不足。滕先生