度薪酬制度管理.pptxVIP

薪酬管理;内容提要;人力资本理论;人力资本的种类;具有激励作用的管理手段;什么是360?薪酬？;薪酬制度;公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性;薪酬管理流程图;薪资调查 职位评价 建立工资评级 使用工资曲线 调整工资率;薪酬体系设计;;该岗位所需能力 该岗位 被考核人 所需水平 现有水平 产品知识 4 4 市场知识 4 2 财务知识 3 1 决策能力 5 5 谈判技能 5 5 变革管理 5 2 授权能力 5 5 带队伍能力 5 2 计划组织能力 5 2 ;职位评估; 员工的职能不同，其绩效的可评价性不同 奖励高绩效表现员工 将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法;薪酬结构 － ;.;各类人员薪资构成的权重分配;收获利润并向别处投资;薪酬管理的技巧;与薪酬管理相关联的主要激励理论;当事人A 结果O 投入I;基于亚当斯公平理论的激励对策;激励力量= f(效价X期望值）;基于佛隆姆期望理论的激励对策;;员工持股计划（）;员工持股计划（）;高层管理人员的期权激励（）;中国特色的两个认识;THANK YOU!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:47:2303:47:2303:477/18/2021 3:47:23 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2103:47:2303:47Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:47:2303:47:2303:47Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2103:47:2303:47:23July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20213:47:23 上午03:47:237月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 213:47 上午7月-2103:47July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 3:47:2303:47:2318 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:47:23 上午3:47 上午03:47:237月-21