白象品牌05年发展战略.pptxVIP

重新想象;今 天;让我们出发;品牌策划的 3 – 2 - 1;重新想象;我们的战略目标（1）;我们的战略目标（2）; 2004白象·未来 ;我们挣的钱分三个部分;通往目标的路线图;通往目标的路线图;通往目标的路线图;通往目标的路线图;白象——关于未来;品牌核心;方 向;1992年：推出“珍品红烧牛肉面”，成为全国家喻户晓的知名品牌 1995年：推出“中华美食”（高档价位），以特殊通路为主（机场/铁路） 1996年：推出以儿童为主要对象的“小虎队（干吃面）” 1997年：推出以年轻人为主的“面霸120”，企图吸引需要量多的年轻人推出“料珍多”， 以提升部分食用珍品的消费群。 1997年：推出“福满多”，开始开拓2－3级市场 1999年：推出“好滋味”。属于低价面，希望能含盖2-3级城市 2000年：推出“新面族”，符合年轻新潮的消费对象 2004年：推出“亚洲精选”，市场反映强烈。;好吃看得见，就是这个味。 康师傅的广告宣传也一直注重产品色、香、味的感官刺激和诱惑。 引领方便面口味流行之风，推出各类风味方便面，强化康师傅美食 专家的地位。 新推出的亚洲精选口味就包括:烧烤牛肉、台湾肉燥、麻辣火锅、蟹 黄爆鱼、豚骨拉面，红烧牛肉。 ; 战略目标： 覆盖低、中、高三档产品线。 完成从农村到城市的全面统治 ;1992年推出针对中小学生的“小浣熊”系列，取得了很大的成