物业部防火管理作业程序.docVIP

物业辖区防火管理作业程序 1.0目的 规范物业部辖区内的防火管理工作，确保准时消退辖区火险隐患，保证公司和住户的生命和财产平安。 2.0适用于物业部正式接管的小区防火工作。 3.0职责 3.1总经理为公司第一防火责任人，对公司的防火管理工作负全面领导责任。 3.2物业部主管经理为防火管理直接责任人，对防火管理工作负有直接领导责任。 3.3消防管理中心主管对防火管理工作进行监督、检查，组织实施。 3.4消防管理中心班、组长、消防员负责对防火管理工作的具体实施。 4.0程序要点 4.1防火管理委员会 4.1.1组织架构图 4.1.2管理职责： a）防火管理委员会： ——防火管理委员会由公司各部门主管以上（含主管）人员组成； ——贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规； ——监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展状况； ——组织消防平安大检查，争辩整改火险隐患，改善消防设施设备条件； ——督促整改本部门存在的消防隐患，对本部门员工进行必要的消防平安训练； ——遇有火灾必需亲临火场组织指挥扑救。 b）防火总指挥（总经理）： ——对外个公安消防局鉴定《小区防火平安责任书》； ——领导消防管理中心工作； ——审批各种消防安装工程经费开支。 c）主管经理： ——督促落实消防管理中心各项工作的开展； ——审议消防管理中心各类消防平安工作方案及防火平安管理制度； ——审核消防管理中心年度经费预算，消防器材购置方案，修理方案和消防经费开支； ——代表消防管理中心同分公司各部门签定《小区区域内防火平安责任书》； ——遇有火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参与扑救。 d）消防管理中心主管： ——向上级报告每月的消防平安状况，执行公司各项规章制度，组织监督实施； ——做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作； ——指导消防器材的配置、修理、保养和管理工作，负责对住宅小区重点防火部位的管理； ——制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战方案； ——制定部门经费预算及消防安装工程预算； ——监督火险隐患的整改，制止违章作业； ——编制消防平安工作方案，修订消防平安管理制度或方法； ——准时完成经常性的消防平安检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报； ——同公安消防队沟通与连络。 e）消防管理中心班组长： ——对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检； ——明确每个人 的防火责任，用责任制的形式确定职责和分工，便于只执行遵守； ——明确重点防火部位的危急点，把握点及其预防，把握措施； ——监督消防员严格遵守防火平安制度和平安操作规程，订正和制止违章作业担忧全行为； ——坚持巡回检查制度，并将检查结果记录在《消防平安检查记录表》中； ——监督危急作业的实施，准时发觉和消退事故隐患； ——每月30日定时总结本班组的消防平安状况，做到有表扬、有批判接受队员合理建议，完善管理制度，以提高班组的防火平安素养； ——合理配置灭火器材及保管； ——按本规程4.4.1的要点进行防火巡查。 f）消防中心消防员：按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关要点进行监控管理。 4.2防火基本原则 4.2.1“谁主管，谁负责”的原则。消防管理中心主管受公司总经理的托付，对公司的防火管理负主要负责，起监督、检查、督导作用。 4.2.2坚持“特地机关同群众相结合”的原则。消防管理中心是公司消防管理的特地机构，在行使防火管理工作中具有最高权利力，乐观发挥消防督导作用，走“群防群治”的心肝路线。 4.2.3“时效制”原则。对消防设施、设备，应定时检查和修理保养；对重点防火部位及火险隐患的地方应经常检查，准时整改；对消灭的火警、火灾应在第一时间没赶赴现场处置。 4.2.4听从“统一指挥”的原则。消防管理中心对防火工作统一管理，统一指挥，各部门应遵守和听从，乐观协作、协同作战。 4.2.5法制原则。防火管理应坚持“依法治火，依法管火”的法制原则，建立完善各种防火管理规章制度。 4.3防火业务建设 4.3.1贯彻执行《中华人民共和国消防法》及各类防火技术规范。 4.3.2坚持“预防为主，防消结合”的方针，做到防患于未然。 4.3.3建立以平安处全体平安员员为主的义务消防队，组织培训义务消防队伍，健全义务消防队管理制度。 4.3.4制定各种防火管理制度和各种防火平安管理方案，完善消防培训制度，提高消防队员业务技能素养。 4.3.5制定一日防火检查制度，不定期对消防系统设备进行修理，检查和保养，确保消防系统设备的运行管理落到实处。 4.3.6制定重点防火部位灭火预案，并进行定期演练，重点检查和防范。 4.4日常检查 4.4.1巡检内容： a）自动报警（灭火）系