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- 2021-07-29 发布于山东
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职位等级划分案例
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职位等级划分案例
目 录
职位系统 1
职位等级架构 2
高管层 2
中管层 2
职工层 2
技术系列 2
职位级别描绘 3
高管层 3
总经理 3
副总经理 3
中管层 3
正职 3
副职 /代职 3
助理 3
正职 3
副职 /代职 3
助理 4
正职 4
副职 /代职 4
助理 4
一般职工层 4
主管 4
主办 4
班长 /组长 /队长 4
做事员 4
工人 4
实习生 5
技术职工层 5
总工程师 5
副总工程师 5
主任工程师 5
副主任工程师 5
主管工程师 5
副主管工程师 5
工程师 6
助理工程师 6
技术员 6
实习生 6
1
职位系统
职位系统
管理层
职工层
高级管理层
中级管理层
一般职工
技术职工
(2个层级 )
(3个层级 )
(6个层级 )
(10 个层级 )
总经理
部长 /部门经理
主管
总工程师
副总经理
副部长 /部门副经理 / 代职经理
主办
副总工程师
助理
班长/ 组长/ 队长
主任工程师
做事员
副主任工程师
工人
主管工程师
实习生
副主管工程师
工程师
助理工程师
技术员
实习生
1
职级
职位
高
总经理
管
决策机构
层
副总经理
正职
一级机构
副职 /代职
助理
中
正职
管
二级机构
副职 /代职
层
助理
正职
三级机构
副职 /代职
助理
主管
员
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